Технология блокчейн. То, что движет финансовой революцией сегодня, стр. 1. Литература блокчейн


Читать Технология блокчейн. То, что движет финансовой революцией сегодня - Тапскотт Дон - Страница 1

Дон Тапскотт

Технология блокчейн: то, что движет финансовой революцией сегодня

Посвящается Ане Лопес и Эми Уэлсман, благодаря которым эта книга стала возможна. Спасибо за то, что поняли: за блокчейном будущее.

Copyright © 2016 by Don Tapscott and Alex Tapscott

© Перевод. Е. Ряхина, К. Шашкова, 2017

© Оформление. ООО Издательство «Эксмо», 2017

* * *

Шедевр. Элегантно анализирует потенциал технологии блокчейна в рассмотрении самых актуальных на сегодня глобальных проблем.

Эрнандо де Сото, экономист и президент Института свободы и демократии, Перу

Блокчейн для доверия – то же, что Интернет для информации. Как и Всемирная сеть при своем возникновении, блокчейн способен изменить все. Прочтите эту книгу, и вы поймете.

Дзеити Ито, директор медиалаборатории Массачусетского технологического института

В этом необыкновенном путешествии на самый край финансового мира Тапскотты по-новому освещают феномен блокчейна и убедительно показывают, для чего нам нужно лучше понимать его особенности и возможности.

Дейв Маккей, президент и генеральный директор Королевского банка Канады

Эта книга доступно и при этом профессионально раскрывает возможности и опасности блокчейна и дает читателям эксклюзивную возможность заглянуть в будущее.

Алек Росс, автор книги «Индустрия будущего»

Давно пора было сбросить с блокчейна завесу мистификации. Тапскоттам удалось осветить эту тему полностью, отразив интерес и потенциальную значимость для всех и каждого.

Блайт Мастерс, генеральный директор Digital Asset Holdings

Эта книга предсказывает будущее, как Оруэлл в «1984» и Илон Маск. Кто ее не прочтет, обречен на вымирание.

Тим Дрейпер, основатель Draper Associates, DFJ и Университета Дрейпера

Блокчейн – это волна радикально новой технологии, и Тапскотт в который раз сумел оседлать ее первым, теперь в соавторстве с сыном Алексом. Увлекательный серфинг!

Йокай Бенклер, беркмановский профессор, преподаватель предпринимательской юриспруденции, Гарвардская юридическая школа

Если вы работаете в коммерческом секторе или в госуправлении, вам необходимо понимать суть революции блокчейна. Самое тщательное исследование этой темы и самый увлекательный рассказ о ней – это книга Тапскоттов.

Эрик Бриньолфссон, профессор Массачусетского технологического института, соавтор книги «Вторая машинная эра»

Технологические изменения, раньше развивавшиеся в течение жизни целого поколения, теперь происходят практически мгновенно – и лучше всего об этом рассказывают Тапскотты.

Эрик Шпигель, президент и генеральный директор Siemens USA

Немногие мыслители заставляют нас заглянуть в будущее так, как Дон Тапскотт. В книге «Блокчейн-революция» он и его сын Алекс учат нас, заставляют задуматься и показывают нам совершенно новый способ мыслить о будущем.

Билл Макдермотт, генеральный директор SAP SE

«Технология блокчейн» – великолепное сочетание истории, технологии и социологии, раскрывающее все аспекты протокола блокчейна – изобретения, которое в перспективе может стать настолько же значимым, как в свое время книгопечатание.

Джеймс Рикардс, автор книг «Валютные войны» и «Смерть денег»

«Технология блокчейн» – атлас мира цифровых денег, профессионально раскрывающий нынешнюю картину мира и одновременно освещающий путь к более равноправной, эффективной и взаимосвязанной глобальной финансовой системе.

Джим Брейер, генеральный директор Breyer Capital

«Технология блокчейн» – незаменимый и подробный путеводитель по этой прорывной технологии».

Джерри Брито, исполнительный директор Coin Center

Невероятно. Просто невероятно. Проведенное Тапскоттами исследование блокчейна как модели взаимовключенности в мире, который становится все более централизованным, одновременно тонкое и поразительное.

Стив Луцо, председатель совета директоров и генеральный директор Seagate Technology

Уверенно доказывает способность блокчейна повысить прозрачность и одновременно обеспечить безопасность личных данных. Говоря словами авторов, «Интернету вещей нужен регистр вещей».

Чандра Чандрасекаран, генеральный директор и управляющий директор Tata Consultancy Services

Область доверия скоро расширится! Определяющее повествование о революционных возможностях децентрализованной системы доверия.

Фрэнк Д'Суза, генеральный директор Cognizant

Описывает новое крупное технологическое движение и связывает его с глубочайшей человеческой потребностью в доверии. Хорошо проведенное исследование и провокационно написанный текст – книгу «Блокчейн-революция» необходимо прочитать каждому серьезному бизнесмену и руководителю.

Брайан Фетерстонхо, председатель совета директоров и генеральный директор OgilvyOne Worldwide

«Технология блокчейн» готовит базу для волны технологического развития, которая пока только показалась на горизонте.

Фрэнк Браун, директор-распорядитель и исполнительный директор General Atlantic

Маст-рид. Дает глубокое понимание того, почему блокчейн быстро становится одной из важнейших новых технологий после Интернета.

Брайан Форд, директор инициативы по цифровой валюте медиалаборатории Массачусетского технологического института

Технология блокчейна способна революционным образом изменить промышленность, финансы и государственное управление. Обязательно читать всем, кто заинтересован в будущем денег и человечства.

Перианн Боринг, основатель и президент Палаты цифровой торговли

Технология нового поколения кардинально меняет мир, в котором мы живем, и нам очень повезло, что талантливые картографы Дон Тапскотт, а теперь и его сын Алекс объясняют нам, куда мы движемся.

Рэй Лейн, управляющий партнер GreatPoint Ventures, почетный партнер Kleiner Perkins

Дон и Алекс создали подробнейший путеводитель для тех, кто пытается двигаться по этой неизведанной, но многообещающей территории.

Бенджамин Лоски, бывший суперинтендент финансовой службы штата Нью-Йорк, генеральный директор The Lawsky Group

«Технология блокчейн» великолепно описывает и объясняет прекрасный новый мир децентрализованных денег, не требующих доверия.

Тайлер Уинклвосс, сооснователь Gemini and Winklevoss Capital

Увлекательное – и обнадеживающее – рассмотрение технологии, способной перевернуть мировую экономику. Настоящий подарок. Потрясающая книга!

Пол Польман, генеральный директор Unilever

Благодарности

Эта книга появилась на свет благодаря встрече двух умов и двух жизненных путей. Дон возглавлял Global Solutions Network (GSN) – синдицированную исследовательскую программу с бюджетом 4 млн долларов в Ротмановской бизнес-школе в университете Торонто. Предметом исследования стали новые сетевые модели глобального принятия решений и управления. Изучая, как Интернет управляется сложной экосистемой с различными участниками, Дон заинтересовался цифровыми валютами и управлением ими. В это время Алекс работал в руководстве инвестиционного банка Canaccord Genuity. Он заметил растущий интерес к биткойну на ранней стадии его развития и блокчейновым компаниям в 2013 году и возглавил работу своей организации в этом направлении. В начале 2014 года, отдыхая вместе на лыжном курорте Монт-Тремблан, мы – отец и сын – за ужином обсудили совместную деятельность в этой сфере. Алекс согласился возглавить исследовательский проект по управлению цифровыми валютами и по результатам этой работы написал доклад «Биткойн и сетевое управление». По мере того как мы углублялись в эту тему, росла наша уверенность в том, что за ней будущее.

online-knigi.com

Читать книгу Технология блокчейн. То, что движет финансовой революцией сегодня Дона Тапскотта : онлайн чтение

Текущая страница: 1 (всего у книги 9 страниц) [доступный отрывок для чтения: 7 страниц]

Дон ТапскоттТехнология блокчейн: то, что движет финансовой революцией сегодня

Посвящается Ане Лопес и Эми Уэлсман, благодаря которым эта книга стала возможна. Спасибо за то, что поняли: за блокчейном будущее.

Copyright © 2016 by Don Tapscott and Alex Tapscott

© Перевод. Е. Ряхина, К. Шашкова, 2017

© Оформление. ООО Издательство «Эксмо», 2017

* * *

Шедевр. Элегантно анализирует потенциал технологии блокчейна в рассмотрении самых актуальных на сегодня глобальных проблем.

Эрнандо де Сото, экономист и президент Института свободы и демократии, Перу

Блокчейн для доверия – то же, что Интернет для информации. Как и Всемирная сеть при своем возникновении, блокчейн способен изменить все. Прочтите эту книгу, и вы поймете.

Дзеити Ито, директор медиалаборатории Массачусетского технологического института

В этом необыкновенном путешествии на самый край финансового мира Тапскотты по-новому освещают феномен блокчейна и убедительно показывают, для чего нам нужно лучше понимать его особенности и возможности.

Дейв Маккей, президент и генеральный директор Королевского банка Канады

Эта книга доступно и при этом профессионально раскрывает возможности и опасности блокчейна и дает читателям эксклюзивную возможность заглянуть в будущее.

Алек Росс, автор книги «Индустрия будущего»

Давно пора было сбросить с блокчейна завесу мистификации. Тапскоттам удалось осветить эту тему полностью, отразив интерес и потенциальную значимость для всех и каждого.

Блайт Мастерс, генеральный директор Digital Asset Holdings

Эта книга предсказывает будущее, как Оруэлл в «1984» и Илон Маск. Кто ее не прочтет, обречен на вымирание.

Тим Дрейпер, основатель Draper Associates, DFJ и Университета Дрейпера

Блокчейн – это волна радикально новой технологии, и Тапскотт в который раз сумел оседлать ее первым, теперь в соавторстве с сыном Алексом. Увлекательный серфинг!

Йокай Бенклер, беркмановский профессор, преподаватель предпринимательской юриспруденции, Гарвардская юридическая школа

Если вы работаете в коммерческом секторе или в госуправлении, вам необходимо понимать суть революции блокчейна. Самое тщательное исследование этой темы и самый увлекательный рассказ о ней – это книга Тапскоттов.

Эрик Бриньолфссон, профессор Массачусетского технологического института, соавтор книги «Вторая машинная эра»

Технологические изменения, раньше развивавшиеся в течение жизни целого поколения, теперь происходят практически мгновенно – и лучше всего об этом рассказывают Тапскотты.

Эрик Шпигель, президент и генеральный директор Siemens USA

Немногие мыслители заставляют нас заглянуть в будущее так, как Дон Тапскотт. В книге «Блокчейн-революция» он и его сын Алекс учат нас, заставляют задуматься и показывают нам совершенно новый способ мыслить о будущем.

Билл Макдермотт, генеральный директор SAP SE

«Технология блокчейн» – великолепное сочетание истории, технологии и социологии, раскрывающее все аспекты протокола блокчейна – изобретения, которое в перспективе может стать настолько же значимым, как в свое время книгопечатание.

Джеймс Рикардс, автор книг «Валютные войны» и «Смерть денег»

«Технология блокчейн» – атлас мира цифровых денег, профессионально раскрывающий нынешнюю картину мира и одновременно освещающий путь к более равноправной, эффективной и взаимосвязанной глобальной финансовой системе.

Джим Брейер, генеральный директор Breyer Capital

«Технология блокчейн» – незаменимый и подробный путеводитель по этой прорывной технологии».

Джерри Брито, исполнительный директор Coin Center

Невероятно. Просто невероятно. Проведенное Тапскоттами исследование блокчейна как модели взаимовключенности в мире, который становится все более централизованным, одновременно тонкое и поразительное.

Стив Луцо, председатель совета директоров и генеральный директор Seagate Technology

Уверенно доказывает способность блокчейна повысить прозрачность и одновременно обеспечить безопасность личных данных. Говоря словами авторов, «Интернету вещей нужен регистр вещей».

Чандра Чандрасекаран, генеральный директор и управляющий директор Tata Consultancy Services

Область доверия скоро расширится! Определяющее повествование о революционных возможностях децентрализованной системы доверия.

Фрэнк Д'Суза, генеральный директор Cognizant

Описывает новое крупное технологическое движение и связывает его с глубочайшей человеческой потребностью в доверии. Хорошо проведенное исследование и провокационно написанный текст – книгу «Блокчейн-революция» необходимо прочитать каждому серьезному бизнесмену и руководителю.

Брайан Фетерстонхо, председатель совета директоров и генеральный директор OgilvyOne Worldwide

«Технология блокчейн» готовит базу для волны технологического развития, которая пока только показалась на горизонте.

Фрэнк Браун, директор-распорядитель и исполнительный директор General Atlantic

Маст-рид. Дает глубокое понимание того, почему блокчейн быстро становится одной из важнейших новых технологий после Интернета.

Брайан Форд, директор инициативы по цифровой валюте медиалаборатории Массачусетского технологического института

Технология блокчейна способна революционным образом изменить промышленность, финансы и государственное управление. Обязательно читать всем, кто заинтересован в будущем денег и человечства.

Перианн Боринг, основатель и президент Палаты цифровой торговли

Технология нового поколения кардинально меняет мир, в котором мы живем, и нам очень повезло, что талантливые картографы Дон Тапскотт, а теперь и его сын Алекс объясняют нам, куда мы движемся.

Рэй Лейн, управляющий партнер GreatPoint Ventures, почетный партнер Kleiner Perkins

Дон и Алекс создали подробнейший путеводитель для тех, кто пытается двигаться по этой неизведанной, но многообещающей территории.

Бенджамин Лоски, бывший суперинтендент финансовой службы штата Нью-Йорк, генеральный директор The Lawsky Group

«Технология блокчейн» великолепно описывает и объясняет прекрасный новый мир децентрализованных денег, не требующих доверия.

Тайлер Уинклвосс, сооснователь Gemini and Winklevoss Capital

Увлекательное – и обнадеживающее – рассмотрение технологии, способной перевернуть мировую экономику. Настоящий подарок. Потрясающая книга!

Пол Польман, генеральный директор Unilever

Благодарности

Эта книга появилась на свет благодаря встрече двух умов и двух жизненных путей. Дон возглавлял Global Solutions Network (GSN) – синдицированную исследовательскую программу с бюджетом 4 млн долларов в Ротмановской бизнес-школе в университете Торонто. Предметом исследования стали новые сетевые модели глобального принятия решений и управления. Изучая, как Интернет управляется сложной экосистемой с различными участниками, Дон заинтересовался цифровыми валютами и управлением ими. В это время Алекс работал в руководстве инвестиционного банка Canaccord Genuity. Он заметил растущий интерес к биткойну на ранней стадии его развития и блокчейновым компаниям в 2013 году и возглавил работу своей организации в этом направлении. В начале 2014 года, отдыхая вместе на лыжном курорте Монт-Тремблан, мы – отец и сын – за ужином обсудили совместную деятельность в этой сфере. Алекс согласился возглавить исследовательский проект по управлению цифровыми валютами и по результатам этой работы написал доклад «Биткойн и сетевое управление». По мере того как мы углублялись в эту тему, росла наша уверенность в том, что за ней будущее.

Тем временем наш агент, Уэс Нефф из Leigh Bureau, и издатель Дона, Адриан Закхайм из Portfolio/Penguin («Викиномика», «Макровикиномика»), ждали от Дона концепции новой книги. Когда доклад Алекса был широко признан как передовая теория в этой области, Дон пригласил его в соавторы. Адриан, к его чести, сделал нам предложение, от которого мы не могли отказаться, и книга была принята в издательстве вне конкурса.

Затем мы приняли решение, которое оказалось очень разумным. Мы обратились к лучшему редактору, какого знали, – к Кирстен Сандберг, ранее сотрудничавшей с Harward Business School Press, – и попросили отредактировать проект нашей книги. Она великолепно справилась с задачей, и мы настолько хорошо сработались, что пригласили Кирстен сотрудничать с нашей командой на постоянной основе. Кирстен вместе с нами участвовала более чем в ста интервью и поддерживала нас, пока мы изучали многочисленные нюансы и вырабатывали четкие формулировки, чтобы разъяснить удивительные процессы, о которых писали, технически неподкованному читателю. Она помогла воплотить книгу в жизнь и в этом смысле является нашим соавтором – без ее помощи эта книга не воплотилась бы, по крайней мере в таком четком и понятном виде. Мы чрезвычайно благодарны Кирстен за содействие, за мотивацию и чувство юмора.

Искренне благодарим всех, кто щедро поделился с нами своим временем и мыслями и сделал возможным появление данной книги.

Джереми Аллер, основатель, председатель совета директоров и генеральный директор Circle

Марк Андреессен, сооснователь Andreessen Horowitz

Гэвин Андресен, руководитель исследовательских работ Bitcoin Foundation

Дино Ангаритис, генеральный директор Smartwallet

Андреас Антонопулос, автор книги «Как освоить биткойн»

Федерико Аст, CrowdJury

Сьюзен Ати, преподаватель экономики технологий в бизнес-школе Стэнфорда Graduate

Адам Бэк, сооснователь и президент Blockstream

Билл Бархидт, генеральный директор Abra

Кристофер Бавиц, директор-распорядитель Cyberlaw Clinic, Гарвардская школа юриспруденции

Джофф Битти, председатель совета директоров Relay Ventures

Стив Боргард, генеральный директор и основатель GoCoin

Мариано Белинки, управляющий партнер Santander InnoVentures

Йокай Бенклер, беркмановский профессор, преподаватель предпринимательской юриспруденции, Гарвардская юридическая школа

Джейк Бенсон, генеральный директор и основатель LibraTax

Тим Бернерс-Ли, изобретатель Всемирной паутины

Даг Блэк, сенатор Канады

Перриан Боринг, основатель и президент Chamber of Digital Commerce

Дэвид Брэй, лауреат Eisenhower Fellowship 2015 года, внештатный управитель Гарварда

Джерри Брито, исполнительный директор Coin Center

Пол Броуди, ведущий стратег по американскому рынку технологической группы EY (ранее группы по Интернету вещей в IBM)

Ричард Дж. Браун, технический директор R3 CEV (ранее исполнительный разработчик по инновациям в отрасли и бизнес-разработкам IBM)

Виталик Бутерин, основатель Ethereum

Патрик Берн, генеральный директор Overstock

Брюс Каан, приглашенный преподаватель Стэнфордского инженерного института, руководитель Стэнфордской инициативы по экологии банковского обслуживания

Джеймс Карлайл, главный инженер и директор по маркетингу R3 CEV

Николас Кэри, сооснователь Blockchain Ltd.

Тони Лейн Кассерли, генеральный директор CoinTelegraph

Кристиан Каталини, доцент в школе менеджмента Слоан, Массачусетский технологический институт

Энн Кавукян, исполнительный директор Института информационной безопасности и больших данных Университета Райерсона

Винт Серф, один из создателей Интернета, главный апологет Интернета, Google

Бен Чен, старший разработчик ПО, BitGo

Робин Чейз, сооснователь и бывший генеральный директор Zipcar

Фади Чехади, генеральный директор ICANN

Констанс Чой, директор Seven Advisory

Джон Г. Клиппингер, генеральный директор ID3, руководитель исследований в медиалаборатории Массачусетского технологического института

Брэм Коэн, создатель BitTorrent

Эми Кортезе, журналист и основатель Locavest

Ж.-Ф. Курвиль, исполнительный директор RBC Wealth Management

Патрик Диган, технический директор Personal BlackBox

Примавера Де Филиппи, постоянный научный сотрудник CNRS, преподаватель Беркмановского центра изучения Интернета и общества в Гарвардской юридической школе

Эрнандо де Сото, президент Института свободы и демократии

Пероне Деспень, руководитель спецпроектов Augur

Джейкоб Динельт, разработчик блокчейна и руководитель финансовой службы itBit и Factom

Джоэль Дитц, Swarm Corp

Элен Дисней, бывший сотрудник Bitcoin Foundation

Адам Дрейпер, генеральный директор и основатель Boost VC

Тимоти Кук Дрейпер, венчурный инвестор и основатель Draper Fisher Jurvetson

Эндрю Дадли, основатель и генеральный директор Earth Observation

Джошуа Фейрфилд, преподаватель юриспруденции Университета Вашингтона – Ли

Грант Фондо, партнер в Securities Litigation and White Collar Defense Group, Privacy and Data Security Practice, Goodwin Procter LLP

Брайан Форд, бывший старший советник Белого дома, директор по цифровым валютам медиалаборатории Массачусетского технологического института

Майк Голт, генеральный директор Guardtime

Джордж Гилдер, основатель и партнер Gilder Technology Fund

Джофф Гордон, генеральный директор Vogogo

Винай Гупта, координатор релиза Ethereum

Джеймс Хазард, основатель Common Accord

Имоджен Хип, исполнитель и автор песен, лауреат премии «Грэмми»

Майк Хирн, бывший инженер Google, Vinumeris/Lighthouse

Остин Хилл, сооснователь и главный инициатор Blockstream

Тоомас Хендрик Ильвес, президент Эстонии

Дзеити Ито, директор медиалаборатории Массачусетского технологического института

Эрик Дженнингс, сооснователь и генеральный директор Filament

Изабелла Каминска, финансовый корреспондент Financial Times

Пол Кемп-Робертсон, сооснователь и главный редактор Contagious Communications

Эндрю Киз, Consensus Systems

Джойс Ким, исполнительный директор Stellar Development Foundation

Питер Кирби, генеральный директор и сооснователь Factom

Джои Круг, главный разработчик Augur

Халук Кулин, генеральный директор Personal BlackBox

Крис Ларсен, генеральный директор Ripple Labs

Бенджамин Лоски, бывший суперинтендент финансовой службы штата Нью-Йорк, генеральный директор The Lawsky Group

Чарли Ли, создатель, технический директор, бывший ведущий инженер Litecoin

Мэтью Лейбовиц, партнер Plaza Ventures

Винни Лингем, генеральный директор Gyft

Хуан Льянос, исполнительный вице-президент по стратегическому партнерству и директор по информационной прозрачности Bitreserve org

Джозеф Лубин, генеральный директор Consensus Systems

Адам Лудвин, основатель Chain.com

Кристиан Лундквист, Balanc3

Дэвид Маккей, президент и генеральный директор RBC

Дженна Макманус, директор по глобальным связям с общественностью BitFury

Микки Макманус, Институт Майя

Джесси Макуотерс, специалист по финансовым инновациям Всемирного экономического форума

Блайт Мастерс, генеральный директор Digital Asset Holdings

Алистер Митчелл, управляющий партнер Generation Ventures

Карлос Морейра, основатель, председатель совета директоров и генеральный директор WISeKey

Том Морнини, основатель и специалист по работе с клиентами Subledger

Итэн Надельманн, исполнительный директор Drug Policy Alliance

Адам Нанджи, руководитель финансово-технологической группы MaRS

Дэниел Найс, генеральный директор и сооснователь KOINA

Келли Олсон, руководитель новых бизнес-инициатив Intel

Стив Омохундро, президент Self-Aware Systems

Джим Орландо, управляющий директор OMERS Ventures

Лоренс Орсини, сооснователь и директор LO3 Energy

Пол Пасифико, генеральный директор Featured Artists Coalition

Хосе Пальери, корреспондент CNNMoney

Стивен Пейр, сооснователь и генеральный директор BitPay Inc.

Викрам Пандит, бывший генеральный директор Citigroup; инвестор Coinbase, Portland Square Capital

Джек Питерсон, главный разработчик Augur

Эрик Писцини, директор по банковскому обслуживанию и технологиям Deloitte Consulting

Каусик Раджгопал, руководитель филиала в Кремниевой долине McKinsey and Company

Суреш Рамамурти, председатель совета директоров и технический директор CBW Bank

Санни Рэй, генеральный директор Unocoin.com

Катерина Ринди, распорядитель сообщества Swarm Corp

Эдуардо Роблес Эльвира, технический директор Agora Voting

Кеонн Родригес, руководитель продукта Blockchain Ltd.

Мэтью Росак, основатель и генеральный директор Tally Capital

Колин Рул, председатель совета директоров и генеральный директор Modria.com

Марко Сантори, советник Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP

Фрэнк Шуил, генеральный директор Safello

Барри Силберт, основатель и генеральный директор Digital Currency Group

Томас Спаас, директор Бельгийской ассоциации биткойна

Баладжи Шринивасан, генеральный директор 21 и партнер Andreessen Horowitz

Линн Сент-Амур, бывший президент The Internet Society

Бретт Стреппер, основатель и генеральный директор Falcon Global Capital LLC

Элизабет Старк, внештатный член Йельской юридической школы

Ютта Стейнер, Ethereum/Provenance

Мелани Суон, основатель Института изучения блокчейна

Ник Сабо, GWU Law

Эшли Тейлор, Conensys Systems

Саймон Тейлор, вице-президент по партнерству Barclays

Дэвид Томсон, основатель Artlery

Мишель Тинсли, директор по мобильному доступу и безопасности платежей Intel

Питер Тодд, главный скептик CoinKite

Джейсон Тайра, CoinDesk

Валерий Вавилов, генеральный директор BitFury

Анн-Луиз Веховец, старший вице-президент по стратегическим проектам, RBC Financial Group

Роджер Вер, «Иисус от биткойна», Memorydealers KK

Аксели Виртанен, управляющий хедж-фондами Robin Hood Asset Management

Эрик Воорхиз, генеральный директор и основатель ShapeShift

Джо Вайнберг, сооснователь и генеральный директор Paycase

Дерек Уайт, директор по разработкам и цифровым технологиям, Barclays Bank

Тед Уайтхед, директор-распорядитель Manulife Asset Management

Зуко Уилкокс-О’Хирн, генеральный директор Least Authority Enterprises

Кэролин Уилкинс, первый заместитель заведующего Банком Канады

Роберт Уилкинс, генеральный директор myVBO

Кэмерон Уинклвосс, основатель Winklevoss Capital

Тайлер Уинклвосс, основатель Winklevoss Capital

Пиндар Вон, пионер Интернета, председатель совета директоров VeriFi

Гэбриел Ву, вице-президент по инновациям RBC Financial Group

Гэвин Вуд, технический директор Ethereum Foundation

Аарон Райт, профессор Кардозской юридической школы Иешива-университета

Джонатан Зиттрейн, Гарвардская юридическая школа

Отдельную благодарность выражаем тем, кто приложил все усилия, чтобы помочь нам. Энтони Уильямс и Джоан Бигем из проекта GSN тесно сотрудничали с Алексом в работе над его докладом об управлении цифровыми валютами. Бывший топ-менеджер Cisco Джоан Маккалла провела всестороннее исследование для глав об Интернете вещей, госуправлении и демократии. Члены семьи также нас поддерживали. Топ-менеджер по информационным технологиям Боб Тапскотт целыми днями загружал материалы из сети и разбирался во всем биткойновом блокчейне, чтобы поделиться с нами опытом из первых рук и разъяснить техническую сторону дела. Билл Тапскотт, предприниматель в сфере технологий, предложил революционную идею на основе блокчейна: систему обмена личными квотами на выброс углерода. Директор по технологиям Ники Тапскотт и ее муж Джеймс Лео, финансовый аналитик, на протяжении всей работы над книгой проверяли наши идеи на прочность. Кэтрин Маклеллан из Tapscott Group (юрист, с чем нам крайне повезло) взяла на себя ряд сложных вопросов в смарт-контрактах и организацию интервью. Фил Корнийер ежедневно искал яркие свежие материалы, а Дэвид Тиколл консультировал нас по новинкам цифровой эпохи. Уэс Нефф и Билл Ли из Leigh Bureau помогли нам с концепцией издания (которого уже по счету?). И, как всегда (вот уже более двадцати лет), Джоди Стивенс безупречно управляла всем проектом – от баз данных, финансов и документов до корректуры и печати книги, в дополнение к своей постоянной работе в Tapscott Group.

Особая благодарность Дино Марку Ангаритису, генеральному директору блокчейн-компании Smartwallet, Джозефу Лубину, генеральному директору Ethereum development studio Consensus Systems, и Карлосу Морейре из динамично развивающейся компании по безопасности WISeKey – великолепным специалистам, которые любезно провели с нами немало времени за обсуждением идей. Теперь мы с удовольствием наблюдаем за их успехами. Большое спасибо замечательной команде издательства Penguin Random House во главе с нашим редактором Джесси Маэсиро и под руководством Адриана Закхайма.

А самое главное, искренне благодарим наших супруг Ану Лопес (Дон) и Эми Уэлсман (Алекс), которые более чем терпимо восприняли нашу одержимость этой неподатливой идеей в течение почти целого года. Нам обоим очень повезло со спутницами жизни.

Написание этой книги было радостным опытом для нас обоих, и мы честно заявляем, что наслаждались каждой минутой. Как сказал однажды какой-то известный человек: «Если двое соглашаются во всем, один из них лишний». Мы ежедневно спорили о наших убеждениях и предположениях, и эта книга – живое доказательство нашего здорового и активного сотрудничества. Учтите, что совместная работа действительно кажется простой, когда соавторов связывают общие гены и тридцать лет совместного исследования мира. Надеемся, что результат этой работы будет вам полезен и интересен.

Дон Тапскотт и Алекс Тапскотт, январь 2016 года

iknigi.net

Читать книгу Блокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия Лоран Лелу : онлайн чтение

Текущая страница: 1 (всего у книги 11 страниц) [доступный отрывок для чтения: 8 страниц]

Лоран ЛелуБлокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия

Blockchain: La révolution de la confiance Laurent Leloup

Blockchain © 2017 Groupe Eyrolles, Paris, France

© Степанова А.Н., перевод на русский язык, 2017

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2018

Предисловие

Блокчейн – лучший инструмент нынешнего десятилетия. Тем не менее, общество по-прежнему не понимает эту технологию до конца и не знает, в чем причина проблем, стоящих на пути ее окончательного успеха.

Вот почему так важна работа Лорана Лелу, которую он провел для написания этой книги, – она помогает нам понять принципы блокчейна и разобраться в его многочисленных особенностях.

Хотя эта книга станет отличным подспорьем для тех, кто хочет понять принципы блокчейна, ее одной будет недостаточно, ведь читателю необходимо научиться «думать в стиле блокчейн». Чтобы реально проникнуть в суть блокчейна, вам необходимо постоянно проявлять любопытство к этой теме, поскольку с первого захода понять все до конца вам вряд ли удастся.

Блокчейн можно без преувеличения назвать многоцелевым проектом. В зависимости от того, кто вы и чем занимаетесь, блокчейн способен предложить вам то, что нужно. К примеру, для разработчиков программного обеспечения блокчейн является наиболее интересной средой с момента появления языка Java в 1995 году. Для бизнеса блокчейн стал мощным катализатором реинжиниринга бизнес-операций и внешних связей. Предпринимателям блокчейн позволяет создавать стартапы, не боясь начинать новое дело с небольшим числом клиентов.

Блокчейн – это не просто объект, продукт, тенденция или некая возможность. Блокчейн состоит из нескольких частей, некоторые из которых работают вместе, а другие – самостоятельно и независимо. Благодаря этой модульности блокчейн имеет бесконечное множество вариантов использования.

Развитие блокчейна несет в себе огромные перспективы. Эта книга покажет вам, что теория блокчейна схематична, и вы быстро сможете преодолеть разрыв между теорией и практикой применительно к реальным проектам (прежде всего вашим) и устранить препятствия на пути к успеху.

Идея блокчейна простая, но мощная – она заключается прежде всего в новаторском подходе. Речь здесь идет не только о том, как создать лучшую сеть, банк или обеспечить более качественное обслуживание. Развитие блокчейна зависит от того, что делают люди, и влияют на это не только его технические характеристики. Распространение блокчейна происходит постепенно, начиная с разработчиков и стартаперов. За ними следуют люди, связанные с 1Т-бизнесом, а за ними – компании, которые открыли для себя огромный потенциал блокчейна. Далее блокчейном заинтересуется широкая общественность, которая потребует изменений, и, наконец, организации, которые до этого сопротивлялись изменениям.

Но, чтобы добраться до этого этапа, нужно больше пользователей приложений блокчейна, больше самих приложений и гораздо больше разработчиков. В долгосрочной перспективе большинство пользователей не будут знать или понимать, что в программном обеспечении или сервисе, которым они пользуются, присутствует блокчейн. Мы и сегодня оцениваем возможности приложения по его достоинствам и удобству, а не потому, что оно работает на основе базы данных и основано на той или иной технологии.

Так же как экономика Интернета, блокчейн создаст новую экономику, и мы не должны упускать из виду этот потенциал. Криптотехнологическая экономика будет экономикой, основанной на децентрализованном доверии, как в политическом плане, так и в плане цифровой архитектуры. Блокчейн обеспечит всем равный доступ и уменьшит высоту барьеров для всех участников.

Распространение и обмен информацией – ниша, изначально занятая Интернетом, тогда как функцией блокчейна является передача ценностей. Вот основная суть того, что вам следует знать о блокчейне, – и почти все, что следует из базовой идеи. Несмотря на порожденное им смятение и беспокойство, мы должны помнить, что по сути своей блокчейн – это перспективная технология. Как и в случае с любой перспективой, нужно время, чтобы она приблизилась. Но, чтобы выполнить все эти обещания, нам понадобятся миллионы людей, разбирающихся в технологии блокчейна, миллионы бизнес-лидеров и миллионы активных пользователей. Поскольку постепенное развитие блокчейна можно наблюдать на протяжении всей истории существования Интернета, нужно не оглядываться назад, а быстрее устремиться вперед.

Огромная благодарность Лорану за то, что он сумел расширить границы нашего понимания блокчейна, так как обучение – это сложная, но благородная задача.

Уильям Могайар1   Автор книги «Блокчейн для бизнеса», Эксмо, 2017. – Прим. ред.

[Закрыть]

Введение

Когда в октябре 2015 года в журнале The Economist вышла статья под заголовком «Блокчейн, трастовый механизм», Интернет и социальные сети очень быстро и массово подхватили и распространили ее.

Из этого можно сделать вывод, что в конце 2015 года слово «блокчейн» еще не достигло той известности, которой оно может похвастаться сегодня. Так что даже такой солидный журнал, как The Economist, вынес на обложку утверждение, что блокчейн является механизмом создания доверия и лежащая в основе биткойна технология изменит принципы работы всей современной экономики.

Такое заявление могло пробудить интерес у любого издания, и долго ждать не пришлось – в течение следующих нескольких часов, а затем и дней, многочисленные блоги, газеты, журналы и другие средства массовой информации одно за другим стали перепечатывать и цитировать «громкую статью» с более или менее точным описанием технологии блокчейна, биткойна и других криптомашин. Но главное к тому моменту уже произошло – намечающаяся динамика и эффект разорвавшейся бомбы после статьи, напечатанной в The Economist, сделали свое дело.

С октября 2015 года напор выдаваемой СМИ информации на тему блокчейна практически не упал, а количество ежедневно создаваемых новых проектов по технологии блокчейн, цифровых валют и других распределенных реестров выросло феноменально.

У этой статьи в солидном журнале был по меньшей мере один большой плюс: с нее началось обсуждение блокчейна, биткойна, криптовалют и распределенного консенсуса, а кроме того, она начала готовить людей к пробивной технологии, названной Доном Тапскоттом «революционной» и уберизирующей «Убер», «наивысшей уберизацией»2   Уберизация – неологизм по названию онлайн-службы для поиска такси Uber. Под «уберизацией» мы будем понимать влияние на секторы экономики сервисов, обеспечивающих координацию деятельности независимых агентов рынка и оптимизирующих взаимосвязи между ними. В данном случае «убер» – имя не собственное, но нарицательное, которое, подобно «ксероксу», будет обозначать целый класс явлений. См. https://pavlyuts. ru/posts/360, где подробнее описана связь Uber с экономикой. Здесь и далее, если не указано иное, прим. авт.

[Закрыть], как заявил Филипп Эрлен в своем интервью.

С тех пор появилось не так много новых проектов: масса рекламы, но мало конкретных достижений, кроме нескольких опытных образцов, находящихся в процессе разработки. Но – скажете вы – разве этого недостаточно для технологии, только начинающей свой жизненный путь?

На самом деле, самое важное, о чем следует помнить после всей этой горячечной раскрутки в средствах массовой информации, это то, что, по словам Людвига Сигела, автора статьи, опубликованной в журнале The Economist, то новое, что привносит блокчейн, это не деньги… но доверие.

Следует понять, что блокчейн – революционная технология, которая разрушит многие бизнес-модели, полностью трансформирует экономику и общество и принесет в качестве научно-технической новинки… что? Доверие.

Мы сейчас оказались на переправе – давление в СМИ снизится до обычного, начнет расти мастерство специалистов; предприятия, сначала крупные, а затем средние, будут оснащены соответствующими технологиями; проекты, использующие блокчейн, начнут множиться; технология будет развиваться; проснутся инвесторы, и в конце концов мы получим общее для всех представление об этой технологии – мы будем смотреть на мир с позиций доверия. Именно это и обещает нам блокчейн.

После появления Интернета в 1990-х, а затем блокчейна биткойн, созданного Сатоси Накамото3   Сатоси Накамото – псевдоним человека, разработавшего протокол криптовалюты биткойн и его программное обеспечение. – Прим. ред.

[Закрыть], поколения X и У4   К поколениям X и У относят людей, родившихся в период с 1961 по 1981 и с 1982 по 2004 годы, соответственно. – Прим. ред.

[Закрыть] показали нам возможности социальных сетей с их прозрачностью.

Интернет упустил шанс поставить человека в основу своей технологии, и теперь именно блокчейн может обеспечить нам власть и свободу.

Глава 1Что такое блокчейн?

Тот, кому не хватает знаний, постоянно мечется, меняя направление своего движения.

Реми Белло

Демистификация блокчейна
Определение

Дать опеределение блокчейну в нескольких словах нелегко, поскольку каждый читатель, опираясь на свой образ мышления, свои достижения и опыт, будет воспринимать те или иные формулировки по-разному.

Ниже я приведу несколько определений, которые по нарастающей позволят вам лучше понять, что же такое блокчейн.

Упрощенное: Блокчейн – это большая бухгалтерская книга, или журнал (гроссбух), куда каждый может вносить записи и который каждый может прочитать, разбросанный по огромному количеству компьютеров во всем мире.

Базовое: Блокчейн – это программный продукт, который позволяет хранить и преобразовывать величины или данные при помощи Интернета защищенным и прозрачным способом, не имея при этом центрального управляющего органа.

Буквальное: Блокчейн описывает цепочку блоков (числовых контейнеров), в которых хранится информация самого разного вида: транзакции, контракты, документы о собственности, произведения искусства и т. д.

Обобщенное: Блокчейн – это технология, использующаяся в транзакционных приложениях нового поколения, которая, благодаря алгоритму коллективного консенсуса и распределенному децентрализованному «гроссбуху», создает доверие, ответственность и прозрачность среди всех участников.

Техническое: Блокчейн – это технология организации базы данных, опирающаяся на Интернет и полностью использующая все его достоинства, включающая открытый протокол и способность к расчетам и шифрованию. Эту распределенную базу данных транзакций можно сравнить с бухгалтерской книгой, в которой каждая новая транзакция записывается следом за предыдущими без возможности изменить или уничтожить предшествующие записи. Эта книга активна, составлена в хронологическом порядке, распределена, проверяема и защищена от фальсификации системой распределения доверия (консенсусом) между участниками системы (узлами).

Можно также предложить определение, которое суммирует то, что было сказано выше: Блокчейн – это распределенная база данных транзакций, которую можно сравнить с огромным децентрализованным и распределенным гроссбухом, где, благодаря Интернету, прозрачно защищены и автономно хранятся и преобразовываются величины и данные, при этом центральный контролирующий орган отсутствует. Эта книга активна, составлена в хронологическом порядке, распределена, проверяема и защищена от фальсификации при помощи системы распределения доверия (консенсуса) между участниками (узлами). Каждый участник сети обладает актуальной копией этого «гроссбуха» (в квазиреальности5   Квазиреальность – дословно: «как бы реальность», синоним вирутальной реальности. – Прим. ред.

[Закрыть]), содержимое которого все время синхронизируется со всеми остальными участниками.

Таким образом, блокчейн:

• позволяет автоматизировать транзакции, не привлекая при этом третьей стороны;

• является системой распределенного консенсуса и доверия;

• представляет собой инфраструктуру, обеспечивающую подтверждение подлинности и нотаризацию6   Нотаризация – регистрация данных защищенной третьей стороной, что в дальнейшем позволяет обеспечить точность их характеристик. – Прим. ред.

[Закрыть].

Основные принципы блокчейна

Основные принципы, на которых базируется блокчейн, следующие:

Распределенный гроссбух, или регистр 2.0, построен по принципу книги учета и распределен между всеми участниками.

Децентрализация и отказ от посредничества: Блокчейн не контролируется никаким центральным органом, в этой доверительном системе отношений между двумя участниками нет третьих лиц.

Консенсус: Факт принятия транзакции или отказа от нее является результатом распределенного консенсуса, а не решения некоего централизованного института.

Неизменность и устойчивость: Невозможно изменить или уничтожить записи.

Распределенное доверие и прозрачность: Разделяются данные, операции и консенсус.

Другими словами: работа с использованием механизма коллективного консенсуса, а также использование огромной открытой книги учета, децентрализованной и разделенной между участниками, влекут за собой доверие, прозрачность и чувство общности.

Блокчейн не ограничивается блокчейном биткойн или блокчейном эфириум7   Ориг. названия: Bitcoin и Ethereum. – Прим. ред.

[Закрыть]. На самом деле, нет единого «официального» блокчейна, а есть различные типы блокчейнов, которые существуют независимо и взаимодействуют между собой.

Таким образом, у блокчейна могут выявляться специфические технические особенности использования его с теми или иными приложениями.

Технология блокчейна может менять правила игры: меньше централизации, меньше власти, больше разделения. Таким образом, блокчейн несет в себе инфраструктуру распределенного алгоритмического доверия, или консенсус по требованию.

Именно благодаря этим свойственным инфраструктуре аспектам многочисленные наблюдатели сравнивали блокчейн с Интернетом, но в результате пришли к выводу, что он превзойдет Интернет.

От Интернета к блокчейну

Чтобы проиллюстрировать это высказывание, проведем сравнение:

Интернет позволяет автоматизировать связи (и установление связей и отношений), в то время как блокчейн позволяет автоматизировать транзакции, упраздняя третьих лиц.

Интернет – это система децентрализованной публикации, в то время как блокчейн – это система распределенного доверия.

Интернет – это инфраструктура публикаций, в то время как блокчейн – это инфраструктура подтверждений прав доступа.

Мы можем подвести итог периода 1994–2015 годы (периода, в который происходило основное развитие Интернета и блокчейна) следующими примерами:

1994 год, Интернет:

• Межличностное общение;

• Автоматическая публикация;

• Электронная коммерция;

• Социальные сети.

2015 год, блокчейн:

• Децентрализация и доверие;

• Оборот ценностей без посредничества.

Таким образом, между Интернетом и блокчейном нет никаких противоречий. Имеет место лишь развитие технологий (можно сказать, революция, см. главу 4), недавно достигшее своего пика.

Как работает блокчейн?

Для создания и работы блокчейна необходимы реестр (строка блоков, например биткойн), шифрование с ключами для защиты сделки, алгоритм (на основе консенсуса) для проверки транзакций, а также одноранговая сеть8   Одноранговая, или децентрализованная, сеть – компьютерная сеть, основанная на равноправии участников. – Прим. ред.

[Закрыть], чтобы все заработало. Вы добавляете участников, и это, если вкратце, все необходимые элементы.

Возьмем для примера блокчейн биткойн, процесс образования которого, а также основные принципы и способ функционирования мы рассмотрим в следующей главе, и опишем его функционирование, разбив на четыре этапа:

Этап 1: Два участника согласовывают условия транзакции (передачу денег, активы, финансовые документы и т. д.).

Этап 2: Журнал «сканируется» членами сети. Посредством анализа его хронологии члены сети удостоверяются, что продавец действительно обладает заявленными активами или фондами, которые он продает.

Этап 3: Если все в порядке, транзакция подтверждается и добавляется в последний блок цепи.

Этап 4: Журнал распространяется среди всех участников сети. Его распространенность обеспечивает его защищенность. Для фальсификации транзакции необходимо было бы изменить журналы у всех членов (узлов) сети.

Анализ Давила Ааула

«Блокчейн биткойн первым был определен как цепочка блоков, в которой каждая транзакция шифруется для того, чтобы стать одним из блоков. Следующая транзакция, в свою очередь, шифруется на основе предыдущего блока и так далее – именно это и привело к возникновению самого понятия цепочки блоков, или, одним словом, блокчейна9   Блокчейн – от англ. В1осксИа1п, дословно – «цепочка блоков». – Прим. ред.

[Закрыть]».

Таким образом, чтобы получить статус достоверной, каждая сделка должна быть подписана с помощью асимметричной криптографии10   Асимметричная криптография, или асимметричное шифрование, – система шифрования и/или электронной подписи. – Прим. ред.

[Закрыть] (закрытый ключ/ открытый ключ).

Следовательно, для осуществления транзакции в блокчейне типа биткойн необходимы три вида информации:

• личный ключ дебетового адреса;

• общий ключ кредитового адреса;

• сумма транзакции.

Биткойн-адрес представлен в формате АБСМ11   ASCII (American Standard Code for Information Interchange) или американский стандарт кода для обмена информацией. Это стандарт кодирования символов в информатике достаточно стар и известен своим неизбежным влиянием на последующие варианты кодировки символов.

[Закрыть]с помощью специализированного кодирования 58 буквенно-цифровых символов: это цифры, а также заглавные и строчные буквы, за исключением букв и цифр I, I, О и О, которые Сатоси Накамото исключил, так как в некоторых шрифтах они выглядят одинаково. Первый созданный адрес имел вид: 1A1zP1eP5QGefi2DMPTfTL5SLmv7Divfna44.

(Например, мой биткойн-адрес выглядит так: 112BekzNCw8xEfwtpwDgKr3zEfUgyuxUZV.)

Биткойн-адрес – это единственная информация, необходимая для получения биткойнов. Для приема не требуется программного обеспечения биткойн, достаточно сообщить адрес, и только плательщик булет отвечать за отправление транзакции в остальную часть сети.

Широкая публика понемногу открывает для себя биткойн, криптовалюту и, в конечном счете, блокчейн. Но люди в основном не слишком хорошо понимают, что собой представляет эта система и для чего она служит. По правде говоря, шумиха в СМИ вокруг их использования и отсутствие популяризации этой новой технологии не способствуют лучшему пониманию.

Таким образом, наши дни вполне можно сравнить со временем рождения Интернета – тогда общественность услышала о революционной технологии, не понимая толком принципов ее работы, но при этом отлично ощущая ее воздействие на экономику и общество.

«Блокчейн похож на Интернет до появления браузеров»: сегодня, когда мы перемещаемся от сайта к сайту или осуществляем транзакции с помощью ПК или смартфона, нам нет необходимости понимать, что такое Интернет и как он работает. То же самое произойдет и с блокчейном, когда им начнут широко пользоваться и будут разработаны удобные интерфейсы.

Для чего это нужно?
Банковская деятельность – первый задействованный сектор

Блокчейн – это абсолютно новое, децентрализованное, безопасное и прозрачное решение, позволяющее хранить информацию, обмениваться ею, определять ее подлинность и проверять ее, причем цена всех этих действий достаточно невысока. Все выполняется самим пользователем, поэтому в сделке не требуется участие третьего доверенного лица. Именно в отсутствии стороннего доверенного лица и состоит основная инновация и оригинальность блокчейна.

Наиболее известное применение технологии блокчейна – это криптовалюта, криптодевизы или цифровые деньги наподобие биткойна. Но эта технология может также использоваться и во многих других областях.

В настоящее время мы знаем всего о нескольких способах его использования, но, похоже, возможностей применения блокчейна очень много, причем в самых разных областях экономики и общества. И эти возможности будут множиться с появлением все более новых технологий блокчейна.

Целью создания блокчейна биткойн (2009) было не служение миру финансов, а напротив – его замена. С течением времени банки начали осознавать тот факт, что эта технология может нарушить их бизнес-модель и представляет собой одновременно и угрозу, и возможность.

Филипп Эрлен12   Филипп Эрлен – экономист и автор книги La Revolution du bitcoin et des monnaies complementaires.

[Закрыть] в своем интервью газете «Ле Монд», в котором рассматривались возможные применения технологии блокчейна в банковской и финансовой сферах, заявил: «Блокчейн – это высшая форма уберизации. Даже уберизированные услуги в Интернете могут быть улучшены с его помощью: Uber, Airbnb… они платят инженерам, компьютерщикам».

Начиная с октября 2015 года, СМИ во Франции начали говорить о приближающейся технологической революции, о технологии, которая перевернет самые основы бизнеса, финансовой деятельности и даже общества. Начался ажиотаж в средствах массовой информации, футуристы и прочие провидцы предлагали свой взгляд на грядущие изменения, предрекая великие разрушения и революционные потрясения.

С появлением биткойна и шума в СМИ, развернувшегося вокруг новой, преобразующей мир технологии, банкам и другим финансовым учреждениям оказалось непросто пренебречь этой информацией. Тем более что технология блокчейна, как оказалось, позволяет мгновенно осуществлять сделки с минимальными издержками и без обращения к централизованному органу управления.

Казалось, что технология блокчейна наконец готова изменить, помимо прочего, и мир банковских операций за счет снижения рисков контрагентов и, как следствие, потребности в собственных средствах, сокращения расходов на инфраструктуру сети и компьютерный персонал, а также благодаря экономии на обработке информации.

Анализ Banco Santander

В июне 2015 года Banco Santander отметил в своем докладе «Fintech 2.0»: «Технология блокчейна способна позволить банкам с настояшего момента до 2022 года сэкономить от 15 до 20 миллиардов долларов [до 17,9 миллиарда евро] в год за счет сокращения затрат на инфраструктуру, связанную с международными платежами, торговлей и согласованием сделок»13   http://santanderinnoventures.com/fintech-2-0-paper-highlightsthe-mu Iti-bill ion-dollar-opportunity-open-to-financial-technology-businesses-which-can-help-to-reboot-financial-services/.

[Закрыть].

Учитывая перспективу столь значительной и быстро реализуемой экономии и возможного разрушения привычных схем, очень многие банки присоединились к R3CEV14   R3CEV – консорциум, созданный с целью разработки и применения технологии блокчейна в финансовой сфере, в который входят 70 крупнейших финансовых компаний и банков мира. – Прим. ред.

[Закрыть] (или, как его чаще называют, R3), запущенному в сентябре 2015 года, для того чтобы исследовать эту технологию и развивать собственную «частную» цепочку блоков без биткойн-валюты и ее блокчейна. В результате в апреле 2016 года R3 запустил свое решение, названное Corda.

Другой консорциум, созданный в форме содружества проектов, был запущен в декабре 2015 года и получил название Hyperledger. Он был инициирован некоммерческим консорциумом компаний Linux, IBM и Digital Asset Holdings15   Digital Asset Holdings: https://digitalasset.com.

[Закрыть]. Вот некоторые из участников, которые объединились в этот проект: Accenture, ANZ Bank, Cisco, CLS, Credits, Deutsche Börse, DTCC, Fujitsu Limited, IC3, IBM, Intel, J. – P. Morgan, London Stock Exchange Group, Mitsubishi UFJ Financial Group, R3, State Street, SWIFT, VMware, Wells Fargo, Сбербанк…

Затем во Франции начали появляться новые варианты развития технологии блокчейна и примеры ее использования: «В ближайшем будущем мы добьемся большего упорядочения финансового законодательства по кассовым бонам и создадим минибоны16   Боны и минибоны: кредитные документы, дающие право обладателю получить по ним в определенный срок от определенного лица ценности. – Прим. ред.

[Закрыть], чтобы экспериментировать с блокчейном», – заявил Эммануэль Макрон в июне 2016 года. Этот эксперимент, первый в своем роде во Франции, позволяет демократизировать технологию формирования блоков и может стать первым случаем ее применения на государственном уровне.

Goldman Sachs решил изменить тактику Fintech

Треть сотрудников компании теперь состоит из инженеров и специалистов по обработке и анализу данных (более 12 тысяч технических специалистов, почти половина сотрудников Google). Ллойд Бланкфейн (генеральный директор Goldman Sachs) больше не говорит о банке, теперь это бизнес-технология. Часть их платформы преобразована в открытый исходный код, что положило конец культу секретности. Goldman Sachs также поддерживает развитие Symphony – системы секретной электронной почты, конкурирующей с технологией Bloomberg. Ее явное преимущество – стоимость: Symphony обходится в 1 % от стоимости своих конкурентов. Нет необходимости уточнять, что Goldman Sachs поставила блокчейн в основание своей стратегии. Кроме того, в сентябре 2015 года банк вошел в состав девяти членов-учредителей R3CEV.

Таким образом, обещанное светлое будущее под влиянием блокчейна уже выходит за рамки финансов. Похоже, следующей его целью будет страхование, а затем блокчейн постепенно или быстро (история покажет) распространится на все сегменты экономики и общества.

iknigi.net

Книга Блокчейн для бизнеса читать онлайн бесплатно, автор Уильям Могайар на Fictionbook

Моим родителям,

чью поддержку я продолжаю чувствовать.

Морин, с которой все становится возможным.

И нашей любимой собаке Паше,

маленькому отважному бишону фризе.

Ты в моем сердце навсегда.

William Mougayar

The Business

Blockchain_

Promise, Practice, and Application of the Next Internet Technology

> foreword by Vitalik Buterin

The Business Blockchain: Promise, Practice, and Application of the Next Internet Technology

William Mougayar, foreword by Vitalik Buterin

All Rights reserved. This translation published under license with the original publisher John Wiley & Sons, Inc.

© 2016 by William Mougayar

© Шалаева Д., перевод, 2018

© Дизайн обложки. В. Леонтьев, 2018

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2018

Предисловие

Текущее десятилетие – интересное время развития децентрализованных технологий. Несмотря на все усилия, которые на протяжении предыдущих тридцати лет прикладывали криптографы, математики и кодировщики, разрабатывая строго специальные усовершенствованные протоколы для защиты конфиденциальности и гарантий аутентичности различных систем – от электронной валюты до голосования и передачи файлов, – достигнутый прогресс был невелик. Инновационно блокчейн – или, вообще говоря, инновационный общественно-экономический консенсус, предложенный в 2009 году Сатоши Накамото, – оказался тем самым недостающим фрагментом головоломки, который смог придать этой индустрии импульс для гигантского скачка вперед. Дополнительным стимулом послужила политическая обстановка: глубокий финансовый кризис 2008 года породил растущее недоверие к правительствам и корпорациям, которые как раз и должны контролировать финансовые потоки; он послужил внутренним толчком, который многих заставил искать альтернативные варианты. И наконец, «вишенкой на торте» стали откровения Эдварда Сноудена в 2013 году, пролившие свет на активность государства в сферах, которые граждане считали конфиденциальными. Хотя технологии блокчейна в результате не получили всеобщего признания, несомненно, идеи децентрализации поднялись на новую высоту.

Различные приложения, начиная от телефонов Apple до WhatsApp, стали оснащаться столь мощными системами шифровки данных, что взломать их не под силу даже компаниям, создающим софт и управляющим серверами. Для тех, кто предпочел корпорации правительственному монстру, появление «экономики совместного потребления 1.0» продемонстрировало все признаки невыполнения первоначально данных обещаний. Вместо того чтобы ликвидировать укоренившуюся олигополию посредников, такие гиганты, как Uber, просто заняли их место, отнюдь не всегда лучше выполняя их функции. Блокчейн и спектр связанных с ним технологий, которые мы называем «крипто 2.0», гарантируют исправление этих недостатков. Вместо того чтобы просто надеяться на честность наших контрагентов, мы внедряем технологические системы с такими свойствами, которые будут обеспечивать необходимые гарантии даже в случае, если многие наши партнеры поведут себя нечестно.

Все транзакции в рамках «крипто 2.0» могут быть подтверждены криптографическими доказательствами. Децентрализованные одноранговые (peer-to-peer) сети могут использоваться для уменьшения нагрузки на любом одиночном сервере; с помощью открытого программного кода можно создать идентификационные блокчейны. Более сложные математические приемы, включая кольцевую подпись, гомоморфное шифрование и доказательство с нулевым разглашением, гарантируют конфиденциальность, позволяя пользователям таким образом хранить данные, что некоторые их составляющие можно проверить и даже вычислить, не раскрывая личную информацию. Первых приверженцев этой технологии особенно удивило, сколь быстро произошло ее институциональное принятие за последние два года. С 2011 по 2013 год адепты блокчейна – тогда это в основном касалось только биткоина – отличались духом анархии, это были революционеры-идеалисты всех мастей, увлеченные новыми возможностями «противостоять властям» (или, точнее, обойти их). Сегодня, в 2016 году, наиболее захватывающие перспективы касаются сотрудничества, о чем сообщили IBM и Microsoft, исследование, проведенное Банком Англии, или банковский консорциум, куда вошли новые члены.

Что же произошло? Я бы сказал, что криптоанархисты недооценили, насколько гибкими, технологически прогрессивными и даже идеалистически настроенными могут быть банки и крупные корпорации. Мы часто забываем, что корпорации тоже состоят из людей, чьи ценности и представления вполне могут совпадать с воззрениями обычных людей, которых мы встречаем на каждом шагу. Может показаться, что новый «механизм доверия», как назвал его The Economist, просто пришел на смену прежним централизованным «гарантам доверия», опиравшимся на реальную репутацию и регулирующий надзор и в финансовой сфере, и в других областях, но действительность гораздо сложнее. Честно говоря, различные институты точно так же не доверяют друг другу, как и обычные люди; аналогично централизованные институты в одной отрасли обеспокоены централизацией в других отраслях. Энергетические компании, производящие и продающие электроэнергию, с равным удовольствием поставляют ее на централизованный и на децентрализованный рынок. Возможно, они даже предпочтут децентрализованный, если там будет меньше ограничений.

Более того, многие отрасли промышленности уже децентрализованы – просто многие люди, не занятые в них, об этом не задумываются. Кроме того, они децентрализованы крайне неэффективно: у каждой компании все равно есть своя инфраструктура, через которую взаимодействуют пользователи, проводятся транзакции и обмен данными и которая требует согласования с другими компаниями при каждом взаимодействии. На деле консолидация вокруг одного рыночного лидера сделала бы эти отрасли более эффективными. Но ни конкуренты потенциального лидера, ни антимонопольные регуляторы не желают это признать, создавая безвыходное положение. Так было до сих пор. С появлением децентрализованных баз данных, которые могут технологически воспроизвести сетевой эффект, прежде доступный только монополиям, каждый может присоединиться к ним и действовать себе во благо, не создавая монополию со всеми ее негативными сторонами.

Именно поэтому технологии блокчейна так востребованы в сфере финансов, индустрии поставок и системах идентификации. Все они используют децентрализованные базы данных, реализуя свои цели на одной платформе, без затрат на то, чтобы договориться о том, кто получит контроль над этой платформой, а затем примириться с тем, что они попытаются злоупотреблять своим монопольным положением.

В первые четыре года после того, как Сатоши внедрил биткоин в январе 2009 года, много внимания уделялось электронной валюте, включая платежный аспект и ее функции как альтернативного средства накопления. В 2013 году в центре внимания оказались приложения «блокчейн 2.0»: те же технологии, что обеспечивают децентрализованность и безопасность биткоина, теперь распространены на приложения, касающиеся самых разных областей – от регистрации имени домена до финансовых контрактов, краудфандинга и даже игр. Основная идея моей собственной платформы, Ethereum, сводилась к тому, что язык программирования, введенный в протокол на базовом уровне, был полной абстракцией, что давало возможность пользователям создавать приложения, руководствуясь логикой любого бизнеса или для иных конкретных целей, реализуя преимущества, которые предоставляет блокчейн. Примерно в это же время стали появляться такие системы, как платформа децентрализованного хранения «Межпланетная система файлов» (InterPlanetary File System, IPFS). И криптографы предложили новые мощные средства, которые можно использовать в комбинации с технологией блокчейна для большей конфиденциальности, например, zk-SNARKs или доказательство с нулевым разглашением Succinct Non-Interactive ARgument Knowledge. Сочетание тьюринг-полного блокчейна с децентрализованной сетью, использующей сходные технологии кодирования, и интеграцию блокчейна с усовершенствованной криптографией я решил назвать «крипто 2.0» – возможно, название выглядит амбициозно, но оно наилучшим образом отражает смысл технологии в самой широкой форме.

Что такое «крипто 3.0»? Отчасти – продолжение направлений, заложенных в «крипто 2.0», в частности, использование обобщенных протоколов, обеспечивающих максимальную абстрактность и конфиденциальность. Но не менее важен и такой «слон в посудной лавке», как масштабируемость в сфере блокчейна. В настоящее время все протоколы блокчейна выстроены так, что каждый компьютер в сети должен обработать каждую транзакцию, – это свойство обеспечивает максимальную отказоустойчивость и безопасность ценой того, что вычислительная мощность сети фактически ограничивается вычислительной мощностью одного компьютера.

«Крипто 3.0» – по крайней мере, как я его вижу, – должен каким-то образом преодолеть эти ограничения и достичь уровня, достаточного для его массового распространения1   Технически подкованные читатели, возможно, слышали о lightning networks – децентрализованной системе для мгновенных микроплатежей, state channels – технологии платежных каналов, позволяющих проводить большие объемы транзакций за пределами основного блокчейна и sharding – приеме, который позволяет распределять данные между разными физическими серверами. – Прим. перев.

[Закрыть].

 

Затем, разумеется, встает вопрос адаптации. Помимо возможностей электронной валюты, в 2015 году многие интересовались «крипто 2.0», но пока разработчики выпускают базовые платформы, а не какие-либо значимые приложения. В 2016 году мы видим уже и стартапы, и подтверждения наших концепций институциональными игроками. Конечно, большинство их ни к чему не приведет и постепенно сойдет на нет. Это неизбежно в любой области. В предпринимательстве существует трюизм: 90 % любого бизнеса терпит крах. Однако оставшиеся 10 % со временем будут оценены по достоинству, и этот продукт будет востребован миллионами людей – тут-то и начнется самое интересное.

Возможно, книга Уильямса вдохновит вас на то, чтобы присоединиться к работе над усовершенствованием блокчейна для бизнеса.

Виталик Бутерин,

разработчик платформы Ethereum

2 апреля 2016

Благодарности

Есть мнение, что написать книгу – все равно что признаться в любви, и я согласен с этим мнением. Я чувствую себя так, будто я собрал пазл на холсте, а теперь вставляю его в рамку. Писать книгу – все равно что обмениваться подарками. Автор тратит огромное количество времени на то, чтобы изложить свои мысли на бумаге. Взамен читатели тратят свое время, читая. Иногда между ними возникает взаимосвязь. Я буду рад ответить каждому, кто напишет мне по адресу: [email protected]

С тех пор как я стал интересоваться технологиями блокчейна, на мой образ мыслей и открытия повлияли многие люди, но самым большим авторитетом для меня стал Виталик Бутерин, создатель платформы Ethereum и ее главный исследователь. Я навеки в долгу перед ним за время и знания, которыми он со мной щедро делился.

Я благодарен всем создателям, новаторам, предпринимателям, лидерам, исполнителям и практикам, находящимся на передовом крае новой технологической революции – спасибо, что вы помогли мне соединить звенья цепи в одно целое. Это ваши огни манят меня вперед, помогая преодолеть темноту. Наше общение бесценно. Спасибо, что позвали меня в первый ряд, а то и за кулисы вашего восхитительного представления.

Боясь не назвать кого-то из близких мне профессиональных кругов, я хотел бы выразить особую благодарность Мунибу Али, Яну Аллисону2   Отмечены те, кто согласился почитать главы моей книги в процессе работы над ней. (Прим. автора).

[Закрыть], Хуану Бенету, Паскалю Бувье*, Крису Алену, Джерри Брито, Энтони ди Лорио, Леде Глиптис, Брайану Хоффману*, Эндрю Кизк, Хуану Лланосу, Джозефу Любину, Адаму Людвину, Джоэлю Монегро, Крису Оуэну, Сэму Паттерсону, Денису Назарову, Рудольфу Новаку, Майклу Перклину, Роберту Сэмсу*, Вашингтону Санчесу, Эмбер Скотт, Райану Селкису, Барри Зильберту, Райнану Ши, Эджеенсену Шри, Нику Салливану, Нику Жабо, Тиму Свонсону, Симону Тейлору*, Вейн Воган, Джесси Вальден, Альберту Венгеру, Джеффри Уилки, Фреду Вильсону и Гевину Вуду. Все они, так или иначе, внесли свой вклад в мое понимание биткоина, криптовалют, блокчейна, обучая меня, дискутируя со мной, разрешив мне войти в их мир, где я получал знания.

Моя особая благодарность исполнительному редактору издательства Wiley Биллу Фэллуну, который был убежден, что мы сможем сделать это быстрее, чем это вообще возможно, и Кевину Барретту Кейну, который выступил дизайнером и одновременно продюсером книги.

Наконец, я очень признателен группе моих друзей, которые помогли организовать сбор средств для выпуска книги на Kickstarter в феврале 2016 года, – это сделало задачу выполнимой. Я бы не смог сделать этого без вас и без поддержки Марго Этвелл и Джона Диматоса из Kickstarter (сайт для привлечения денежных средств на реализацию творческих, научных и производственных проектов по схеме краудфандинга).

Один из многих, Самый Щедрый сторонник – Брэд Фелд (Foundry Group). По-настоящему Щедрые сторонники: Джим Орландо (OMERS Ventures), Райан Селкис (DCG), Мэтью Споук (Deloitte). Суперособенные сторонники: Кевин Мэги, Пьет Ван Оувербек, Кристиан Георг, Джон Брэдфорд.

Супербольшие сторонники: Дэвид Коэн (Techstars), Мэтью Рожак (Bloq), Марк Темплтон, Дункан Логан (RocketSpace), Майкл Далесандро.

Большие сторонники: Ахмед Альшайя, Флойд Д’Коста, Гейно Доссинг, Лари Эрлих, Феликс Фрай, Джей Гривз, Эмиль ван дер Хок, Фергюс Лемон, Амир Мулави, Дэниэл А Гринспун, Майкл о’Лафлин, Нарри Сингх, Амар Варма, Донна Бревингтон Уайт, Нил Уоррен, Альберт Венгер.

Пролог

Нельзя сказать, что я являюсь счастливчиком по жизни, но в одном мне очень повезло – это моя встреча с Виталиком Бутериным, главным создателем Ethereum, который, как оказалось, живет в одном городе со мной – в Торонто.

Холодным зимним вечером в январе 2014 года Виталик спустился по лестнице коворкинга Bitcoin Decentral в старом тесном здании на Спадина авеню за час до начала еженедельных биткоин-встреч, организуемых в Торонто Энтони Дилорио. Я впервые заговорил с ним, пытаясь понять то, что мне описывали как «за пределами биткоина». На протяжении шести предшествовавших месяцев я пытался понять, что такое биткоин, и технология Ethereum оказалась для меня новинкой. Вскоре после начала нашей беседы помещение стало заполняться людьми, пришедшими на встречу. Виталик был в центре внимания, поскольку только что опубликовал пояснительную записку к своей новой блокчейн-платформе, которая должна была превзойти биткоин и которой была уготована великая судьба. Раздираемый любопытством и заинтригованный, я начал забрасывать Виталика вопросами об архитектуре Ethereum. Я был впечатлен его изобретением, но меня больше интересовало, как оно будет разворачиваться. У Виталика не было готовых ответов, но он весь лучился позитивом и оптимизмом (слегка наивным по тем временам), веря, что мир можно сделать лучше. Я почувствовал, что это касалось не только технологии, это было глубже. И касалось общества, государства, бизнеса, старого и нового мировоззрения. Это касалось всех нас. Человеческая составляющая этой технологии предлагала справедливые решения для нашего сложного и несправедливого мира.

Две недели спустя я просто-таки вынудил Виталика обрисовать проект того, как Ethereum будет работать в расширенных рамках. Я набросал собственный примитивный вариант и показал ему. Он три секунды смотрел на него, а потом очень возбудился, открыл векторный графический редактор на своем компьютере и начал набрасывать первую версию архитектурной основы, базирующейся на блокчейне, куда входил Ethereum. Позже этот набросок был повторен в блоге Виталика с заголовком «О силосе».

На протяжении нескольких месяцев, вплоть до сегодняшнего дня, мы стали друг для друга взаимными наставниками-консультантами. Он научил меня многому, связанному с блокчейном, а я давал ему советы по вопросам бизнеса и развития Ethereum. Наверное, я не смогу осмыслить сны, которые видел Виталик в ту ночь, но в одном я уверен: Виталик Бутерин становится опытным бизнесменом, вступив в ряды других ярких технологов и в то же время продолжая руководить базовой технологией Ethereum и ее Фондом.

Я приступил к написанию пятидесяти постов в блогах о биткоине, блокчейне и Ethereum, а также погрузился в мир создателей, изобретателей, пионеров, лидеров, предпринимателей, стартапов, руководителей предприятий и практиков, которые были на переднем крае технологии блокчейна и ее реализации.

Большая часть этой книги связана с моей собственной жизненной историей, которая основана на 34-летнем опыте работы в технологическом секторе. Первый этап этого путешествия включал 14 лет обучения в Hewlett-Packard, за которым последовал второй этап – 10 лет работы в качестве независимого консультанта, автора и авторитетной персоны в интернет-пространстве (1995–2005 годы). В 1996 году я написал одну из первых бизнес-книг по стратегии интернет-бизнеса «Открытие цифровых рынков», которая позволила мне исчерпывающе проанализировать значимость сети для бизнеса и начать работать с небольшими и крупными компаниями, которые ее использовали. В 2005 году я узнал, как стать профессиональным аналитиком в Aberdeen Group, а затем три года использовал это знание в Cognizant Technology Solutions, где я на практике увидел, как действует организация без границ, в центре деятельности которой был глобальный арбитраж. В 2008 году я погрузился в мир стартапов и пребывал в нем еще в течение пяти лет как основатель двух относительно успешных стартапов (Eqentia и Engagio). Говорят, на провалах учатся так же, как на успехах.

Моя страсть к одноранговым peer-to-peer (P2P) технологиям была не случайна. В 2001 году я запустил PeerIntelligence.сom, сайт, на котором была использована первая волна технологий P2P. В то время P2P в основном касался обмена файлами, и я быстро оценил возможности этой новой технологии. К сожалению, эти первые попытки P2P погибли на корню, после того как юридические нападки сгубили Napster, но взамен мы получили протокол BitTorrent как его доблестный остаток.

Полученный опыт повлиял на мои мысли о блокчейне и на подготовку этой книги.

В 2013 году, когда я открыл для себя биткоин и мир блокчейна, я испытал такое же волнение, как в 1995 году, когда некоторые из нас узнали, что интернет станет трансформационным, или в 2001 году, когда начали использоваться P2P-технологии. К счастью, P2P оказался очень кстати в 2009 году, когда блокчейн биткоина сделал свой первый вздох.

Когда я впервые познакомился с блокчейном, мне вспомнились слова Энди Гроува из его книги «Выживают только параноики» (1996 год). Он написал: «Есть ветер, а есть тайфун. В бизнесе всегда есть ветер. Но 10-кратное усиление одного элемента в бизнесе влечет за собой последствия ураганной силы». Конечно, Энди говорил об интернете как о силе тайфунной мощности, которая коренным образом изменит бизнес. Сегодня таким мощным ураганом с десятикратной силой является блокчейн, который повлияет на многие бизнесы, но пока мы находимся в начале этого пути.

Должен признать, что я испытал большие трудности, пытаясь понять разные аспекты блокчейна. Многие из его умных решений были предложены специалистами, которые не ставили перед собой задачу объяснить, как их изобретение может быть применено к бизнесу, какие оно будет иметь последствия. Можно сказать, что я обломал немало зубов в попытках понять, что такое блокчейн, и порой вынужден был гадать на кофейной гуще, чтобы соединить звенья и обрести ясность. Это было довольно мучительно и послужило импульсом для написания этой книги. Я решил сделать процесс знакомства с блокчейном менее ужасным для остальных, чтобы все могли понять эту технологию и ее возможности.

Блокчейн является частью истории интернета. По степени важности она находится на том же уровне, что и Всемирная паутина, и, возможно, может вернуть нам интернет в том виде, в каком он был первоначально представлен: более децентрализованным, более открытым, более безопасным, более конфиденциальным, более справедливым и более доступным. По иронии, многие блокчейн-приложения также имеют шанс заменить традиционные веб-приложения в то же время, когда они заменят прежние бизнес-процессы, которые не в силах ослабить хватку своих жестко централизованных контрольных функций.

Независимо от того, как она разворачивается сейчас, история блокчейна будет продолжаться на протяжении долгого времени после того, как вы закончите читать эту книгу, так же, как историю сети продолжали дописывать еще долго после ее первоначального изобретения. Но вот что сделает будущее блокчейна еще более интересным: вы являетесь его частью.

Надеюсь, читать «Блокчейн для бизнеса» будет так же приятно, как мне было приятно писать эту книгу.

Уильям Могайар

Торонто. Онтарио

[email protected]

март 2016

fictionbook.ru

Технология блокчейн

Книга «Технология блокчейн» Алекса Тапскотта и Дона Тапскотта — это серьезный труд и полноценный обзор прогрессивного изобретения нашего времени.

В первой главе авторы рассказывают про то, что предшествовало появлению такого мощного инструмента, как Блокчейн. В основе — поиски доверительного протокола: можно ли создать технологию, где каждый стал бы частью регулятора.

Во второй главе Алекс и Дон рассказывают про принципы.

7 конструктивных принципов экономики на блокчейне:
  • Деловая этика в сети
  • Распределенная сила
  • Ценность как стимул
  • Безопасность
  • Защищенность данных
  • Сохранение прав
  • Взаимовключенность

Для каждого из этих пунктов авторы описывают Принцип, Проблему и в чем Прорывное решение именно блокчейна. Параллельно упоминая особенности разных криптовалют: Ripple, Биткоин, Эфириум и другие.

Интересным мне показались рассуждения на тему перехода технологического бизнеса на использование блокчейна. В частности в книге затрагиваются примеры компаний Airbnb и Uber.

Очень важная 3 глава рассказывает нам про возможности и опасности блокчейна и распространения криптовалют.

Проблем реализации технологии блокчейн:
  • Слабая инфраструктура. Ничтожно мало даже банкоматов.
  • Недоступность простому человеку. Сложные программы, недокрученные интерфейсы.
  • Изменение в поведении. Забыл пароль — потерял все.
  • Социальные изменения. Даже частичный отказ от фиатных денег сейчас невозможен.

Последняя часть книги посвящена описанию того, как государство и банки внедряют блокчейн в свои структуры. Это сложнее, чем футболки оптом.

В целом книга хороша для тех, кто не на слуху знает, что такое биткоин и блокчейн. Написана не самым простым языком. Хотелось бы, чтобы авторы параллельно раскрывали смысл технических терминов.

А если все все еще смущает слово фиатные деньги в моем обзоре, рекомендую сначала послушать 4 части моего подкаста про криптовалюты Деловая библиотека с заголовком: «Про крипровалюты простым языком».

Заказать дешево можно на Озоне: Технология блокчейн

ideazhunter.ru