Dash — блокчейн, который уже не остановить. Хабр блокчейн


Нужен ли Вам Блокчейн? Управление цепочками поставок / Хабр

Привет Хабр! Предлагаю вашему вниманию перевод

Блокчейн был представлен как технологическая инновация способная привести к революции в общественных отношениях и торговле.Эта репутация частично относится к его свойствам позволяющим недоверяющим друг другу сторонам взаимодействовать и меняться финансовыми активами не опираясь на доверенную третью сторону.

В этой статье мы критически проанализируем, является ли блокчейн действительно оптимальным решением для конкретного сценария использования.

Мы различаем публичные (permissionless) Bitcoin \ Ethereum, и частные (permissioned) Hyperledger \ Corda блокчейны и противопоставляем их свойства свойствам централизованно управляемых баз данных. мы покажем структурированную методику для определения оптимальных технических подходов при решении конкретных прикладных задач. мы проанализируем три случая — Управление цепями поставок (Supply Chain Management), межбанковские и международные платежи (Interbank and International Payments), и Децентрализованные автономные организации (Decentralized Autonomous Organizations).

  • Предыстория блокчейн

    Название блокчейн происходит от цепочки блоков. Каждый блок связан с предыдущим через криптографический хэш. Блок -это структура данных, позволяющая хранить список транзакций. Узлы блокчейн сети создают и обмениваются транзакциями и изменяют состояние блокчейн. транзакции могут иметь смысл денежных сумм, но не ограничены этим применением и могут, например, исполнять пользовательские программы, называемые смарт-контрактами.

    Следующие различия характерны для участников рассматриваемых сетей. Как и в любой базе данных «писатель» («writer») — это сущность, записывающая состояние в базу данных. В блокчейн это относится к участнику, задействованному в протоколе консенсуса и участвующему в наполнении блокчейна данными. Писатель накапливает транзакции в блоки и дописывает блоки в блокчейн. Писатель также может называться «валидатором». «Читатель» — сущность, которая не участвует в наполнении блокчейн, но может участвовать либо в процессе создания транзакций, либо просто читать, анализировать или проводить аудит блокчейн.

    Публичные блокчейн системы

    Bitcoin и Ethereum представляют пример публичных сетей, которые открыты и децентрализованы. Любой узел может присоединяться и покидать сеть и становиться валидатором либо читателем в любой момент. нет центрального органа управления, управляющего членством или ограничивающего читателей или писателей. Эта открытость подразумевает доступность записей для чтения любым узлом. Использование криптографических примитивов, однако, дает техническую возможность создать публичную блокчейн сеть со скрытой приватной информацией ( Zerocash )

    Частные блокчейн системы

    Для ограничения числа участников были предложены так называемые частные блокчейн системы. Здесь центральный орган раздает права и атрибуты операций чтения и записи в блокчейн. Для обеспечения изоляции и приватности, читатели и писатели могут иметь разделенные параллельные цепочки блоков, связанные между собой. Наиболее широко известные системы, это продукты Hyperledger и Corda R3.

  • Свойства

    Общественная Проверяемость позволяет всем убедиться в правильности текущего состояния системы. В распределенных реестрах, каждое состояние согласовывается валидаторами, это быть ограниченное подмножество от всех пользователей. Любой наблюдатель, тем не менее, может убедиться, что состояние реестра меняется в соответствии с протоколом, и у всех наблюдателей вид реестра будет один и тот же. В централизованных системах, различные наблюдатели могут иметь различные виды состояния. Следовательно, они не могут определить правильность выполнения транзакций. Вместо этого они должны доверять центральному органу.

    Прозрачность данных и процесса обновления состояния является требованием для общественной проверяемости.тем не менее, количество информации, доступное обозревателю, может разниться, и не каждый участник нуждается в доступе к каждому фрагменту информации.

    Конфиденциальность это важная часть любой системы.Существует внутреннее противоречие между конфиденциальностью и прозрачностью. Конфиденциальности, безусловно, легче достичь в централизованной системе, потому что прозрачность и общественная проверяемость ей не требуются.

    Целостность информации гарантирует, что информация защищена от несанкционированных изменений, т. е. что полученные данные верны. Целостность информации тесно связана с публичной проверяемостью. Если система обеспечивает общедоступную проверяемость, любой может проверить целостность данных; в противном случае целостность может быть обеспечена только в том случае, если централизованная система не будет скомпрометирована.

    Избыточность данных важна для многих случаев использования. В blockchain системах, избыточность по своей сути обеспечивается через репликацию на узлах. В централизованных системах, избыточность обычно достигается путем репликации на различных физических серверах и с помощью создания резервных копий.

    Якорь доверия (Trust Anchor) определяет, кто представляет высшую власть в данной системе, которая имеет право предоставлять и отменять разрешения на чтение и доступ на запись в систему.

    Противоречие между прозрачностью и конфиденциальностью. Существует неотъемлемый компромисс между прозрачностью и конфиденциальностью. Полностью прозрачная система позволяет любому увидеть любую часть информация, т. е. конфиденциальность не предоставляется. Точно так же, в полностью частной системе не обеспечивает никакой прозрачности. Однако, система может обеспечить гарантированную конфиденциальность, без утечки информации о состоянии каждого отдельного участника. Конфиденциальность в публичной системе может быть достигнута с использованием криптографических методов, но обычно приходит за счет более низкой эффективности. Криптовалюта Zerocash, например, использует вычислительно дорогую криптографию для того чтобы обеспечить полную анонимность, в тоже время обеспечивает достаточную прозрачность для публичной проверки состояния реестра.

  • Где блокчейн имеет смысл В общем случае, использование открытого или закрытого блокчейна имеет смысл, когда несколько взаимно недоверяющих сущностей хотят взаимодействовать и изменить состояние системы, и не хотя использовать доверенную третью сторону. Чтобы облегчить процесс принятия решений, мы предоставляем схему на рис. 1. рассматривается одна или несколько сторон, которые пишут состояние системы, т. е. писатель, это сущность с правом записи в типичную базу данных или участник консенсуса в блокчейн системе.

    Если нет необходимости хранить данные, база данных не требуется вообще, т. е. блокчейн, как форма базы данных, бесполезен. Аналогично, если существует только один писатель, блокчейн не предоставляет дополнительных гарантий и обычная база лучше подходят, потому что это обеспечивает лучшую производительность с точки зрения пропускной способности и задержек. Если доверенная третья сторона (ДТС) доступна, есть два варианта.первый вариант, если ДТС всегда онлайн, операции записи могут быть переданы ему и он может функционировать как верификатор для переходов состояний. Второй, если ДТС обычно оффлайн, он может функционировать в качестве центра сертификации в настройке разрешенного блокчейна, т. е. где все писатели системы известны. Если все писатели взаимно доверяют друг другу, т. е. они предполагают, что ни один участник не является вредоносным, база данных с общим доступом на запись, вероятно, лучшее решение. Если они не доверяют друг другу, использование частного блокчейн имеет смысл.

    В зависимости от того, требуется ли общественная проверяемость, любой может разрешается читать состояние (публичный блокчейн с разграничением прав) или набор читателей также может быть ограничен (частный блокчейн с разграничением прав) Если набор авторов не фиксирован и неизвестен участникам, как и в случае со многими криптовалютами, такими как Биткоин, публичный блокчейн является подходящим решением:

    В таблице 1 мы сравним некоторые свойства публичных и частных блокчейн и централизованных баз данных. В централизованной системе, производительность в терминах задержки и пропускной способности гораздо лучше, чем в блокчейн системах, так как блокчейн системы имеют дополнительную сложность ( коммуникативную и вычислительную) из-за механизма консенсуса. Например, Биткоин, в настоящее время поддерживает пропускную способность приблизительно 7 транзакций в секунду (которые смогли бы быть расширено примерно до 66 без ущерба для безопасности), пока централизованная система, такая как Виза может обработать в пике более пятидесяти тысяч транзакций. Существует компромисс между децентрализация, т. е. насколько хорошо система масштабируется до писатели без взаимного доверия и пропускной способности, т. е. сколько состояний обновления система может обрабатывать в заданное время. Когда принятие решения об использовании блокчейн-системы, этот компромисс также следует принимать во внимание.

  • Варианты использования

    Управление цепочками поставок

    В управлении цепочками поставок (SCM), поток материалов и услуг, необходимый для производства данного продукта, включает в себя различные промежуточные циклы хранения и производства вплоть до момента доставки до конечной точки потребления. Типично, множественные компании взаимодействуют и торгуют на глобальном рынке в рамках данной цепи поставок. Из-за этой сложности, сопутствующие расходы управления активами, процессами и обнаружением отказов особенно дорого.

    Несколько компаний (например, Skuchain, Provenance, Walmart, Everledger) рекламируют решения на основе blockchain для повышение эффективности решений по управлению цепочками поставок. Некоторые даже утверждают, что технология blockchain прокладывает путь к цепочке спроса, вместо цепочек поставок, где предприятия выиграют от большей гибкости во взаимодействии с различными рынками и балансировании ценовых рисков. Традиционный SCM управляется планированием и коммуникациями. Будущий спрос оценивается на основе прошлого и текущего спроса, информацию отправляется заинтересованным сторонам, которые надеются получить актуальную информацию вовремя, чтобы отреагировать на изменения, задержки или ошибки. Компании решают какой продукт будет выпущен на рынок в какое время, и клиенты косвенно управляют спросом.

    В управлении цепочкой спроса (DCM), интерес клиента лежит в основе — уменьшенные цены, быстрое клиентское обслуживание и более быстрый выход на рынок с идеей или минимально жизнеспособным продуктом (MVP), это только несколько примеров. DCM позволит повысить гибкость, требуя от всех заинтересованных сторон иметь данные в режиме реального времени, чтобы видеть, что потребители хотят и покупают. Таким образом, все участники цепочки спроса должна быть тесно связаны в сеть. Вопреки SCM, который «оптимизирует поток» и может основываться на неполных и неточных оценках рынка, DCM требует, чтобы компании имели полное и точное представление о рынке и активно выбирали оптимальные производственные решения. Таким образом, информационный поток в DCM типа pull, а не типа push: заинтересованным сторонам не нужно ждать уведомлений, они могут активно запрашивать состояние системы.

    Участники SCM сильно различаются по разным цепочкам поставок и одни и те же участники могут выполнять разные роли в разных цепочках поставок. Основа сегментации для различных субъектов в цепи поставок, как правило, определяется их собственностью в доле продукта, который производится. Это означает, что для каждой цепочки поставок, в которую вовлечен участник, потребуется отдельный блокчейн — что явно ухудшает производительность окончательного решения.

    Следуя нашей методологии из раздела 3, SCM, конечно требуется сохранения данных. Несколько валидаторов участвуют, то есть различные участники SCM, владеющие определенной долей конечного продукта. Skuchain расчитан использовать единый источник доверия, которое, однако, нивелирует децентрализованный компонент блокчейн, и, таким образом, будет эквивалентен доверенному центральному серверу. Продолжая нашу методологию, SCM может технически вероятно, всегда использовать онлайн TTP. Если это невозможно, по крайней мере все валидаторы будут известны, что оставляет нам выбор между публичным или частным блокчейн. Это рассуждение оставляет нас с вопросом, все ли валидаторам можно доверять. Управление цепочками поставок имеет неотъемлемую проблему

    интерфейса между цифровым и физическим миром. Один человек, или какая-то машина под управлением одного валидатора, как правило, требуется зарегистрировать, что определенный товар прибыл на складе, и, например, его качество подходит. Если нет доверия в работе этих сотрудников, то вся цепочка поставок технически скомпрометирована, поскольку любые данные могут быть предоставлено злоумышленником. Если, с другой стороны, все валидаторы доверенные, блокчейн не нужен — устроит обычная база данных с общим доступом для записи.

    Обратите внимание, что если некторым образом, связь между цифровым и физическим миром будет реализована безопасным способом, то предыдущие рассуждения должны быть пересмотрены.

    Межбанковские и международные платежи см. продолжение

    Децентрализованные автономные организации см. продолжение

  • habr.com

    Что такое эксклюзивные блокчейны / Блог компании Bitfury Group / Хабр

    Биткойн-блокчейн хорошо проявил себя в качестве децентрализованной электронной платежной платформы. Поэтому не удивительно, что успех биткойна привел к попыткам различных компаний адаптировать технологию для корпоративного применения. Например, эстонский LHV Bank внедрил систему платежей Cuber, основанную на окрашенных монетах (colored coins), организованных поверх биткойн-блокчейна.

    Однако разработчики корпоративных приложений быстро пришли к пониманию, что биткойн-блокчейн не может полностью удовлетворить их требования, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Это привело к появлению эксклюзивных блокчейнов (permissioned blockchain), о которых мы поговорим в сегодняшнем материале.

    / изображение Adam Bailey CC

    Одним из препятствий к прямой адаптации общедоступного блокчейна, коим является биткойн, стала его открытость. В такой сети любой её участник способен читать данные из блокчейна и записывать их, создавая новые блоки транзакций. Иными словами, общедоступные блокчейны обладают устойчивостью к цензуре. Однако эта особенность перестает быть достоинством в контексте внутренних рабочих процессов крупной компании — в этом случае на первый план выходит контроль доступа.

    Здесь компаниям на помощь пришли так называемые эксклюзивные блокчейны. Эксклюзивный блокчейн — это блокчейн, в котором обработка транзакций осуществляется определенным списком субъектов с установленными личностями. Доступ для чтения данных также обычно ограничивается, хотя определенные права могут распространяться за пределы круга операторов блокчейна.

    Например, в финансовом блокчейне, поддерживаемом несколькими банками, данные будут доступны регулятору и правоохранительным органам; также свои данные смогут просматривать клиенты банков. Помимо этого, в этой схеме могут быть задействованы разработчики сторонних финансовых приложений, построенных на основе блокчейна, имеющих ограниченный доступ к определенному своду информации.

    И мировые организации уже изучают возможности построения собственных эксклюзивных блокчейнов. Три крупных нидерландских банка ABN Amro, ING и Rabobank исследуют использование блокчейна для платежных систем. А, например, компания Citigroup построила три блокчейна и внутреннюю валюту на их основе с целью минимизации рисков при взаимодействии с другими банками.

    Особенности эксклюзивных блокчейнов

    Эксклюзивные блокчейны обеспечивают больший контроль над системой со стороны компании. Суть в том, что такие сети позволяют, например, быстро обновлять функциональность. Поэтому их использование наиболее оправдано в учреждениях, работающих с реестрами и системами учета — эксклюзивные блокчейны формируют более контролируемую среду, по сравнению с общедоступными блокчейнами.

    Другой особенностью эксклюзивных блокчейнов является прозрачная структура управления. Они также предлагают большую гибкость и адаптивность в сравнении с открытой блокчейн-инфраструктурой. Это позволяет эксклюзивным блокчейнам находить применение в решении очень специфических бизнес-задач — управлении правами собственности, журналистике, выборной системе.

    Многие эксперты полагают, что они решат множество проблем финансовых организаций, которые не способен решить, скажем, биткойн. Например, соблюдение нормативов закона «О перемещаемости и подотчётности страхования жизни» (HIPAA) или политик по борьбе с отмыванием денег (AML).

    «Закрытые блокчейны предоставляют компаниям интересную возможность использовать бездоверительность и прозрачность [блокчейнов] во внутренних и межкорпоративных сценариях», — говорит Дэн Василюк (Dan Wasyluk), руководитель команды Syscoin. Создание блоков в эксклюзивном блокчейне не требует доказательства работы (proof-of-work). Вместо него, для консенсуса в эксклюзивных блокчейнах могут использоваться хорошо изученные алгоритмы консенсуса с аутентифицированными участниками, например, Practical Byzantine Fault Tolerance (PBFT). Другой пример — протокол создания блоков, используемый в BitShares. В подобных алгоритмах у каждого обработчика транзакций есть пара ключей — закрытый и открытый. Создатели блоков известны и определяются по цифровой подписи блока.

    Фреймворки для эксклюзивных блокчейнов

    Блокчейны с эксклюзивным доступом менее глобальны по сравнению с общедоступными блокчейнами. При их создании разработчики не ставят целью построить единую инфраструктуру для какой-нибудь отрасли в целом. По этой причине разработка эксклюзивных блокчейнов ведется на основе фреймворков, в то время как общедоступные блокчейны больше похожи на PaaS-решения. Грубо говоря, блокчейн-фреймворки по своим задачам напоминают СУБД (одну и ту же СУБД можно подставить в back-end множества сайтов), а общедоступные блокчейны — веб-платформы наподобие Twitter или Facebook (каждая платформа уникальна и имеет свой набор характеристик).

    Активное развитие фреймворки для эксклюзивных блокчейнов начали недавно — буквально несколько лет назад. У большей части из них открыт исходный код (либо его открытие планируется в будущем), так что любой желающий может начать разработку для эксклюзивных блокчейнов. Из наиболее популярных фреймворков можно выделить:

    • IBM Fabric. Компания IBM начала разработку своего блокчейн-фреймворка в 2015 году. В 2016 году ИТ-гигант стал одним из основателей Hyperledger — проекта под крылом The Linux Foundation, направленного на разработку enterprise-стандартов для блокчейнов и распределенных реестров. Фреймворк написан на Go и использует Docker-контейнеры для реализации смарт-контрактов.
    • Intel Sawtooth Lake. Intel подошла к блокчейну с точки зрения интернета вещей (Internet of Things). Из особенностей Sawtooth Lake можно выделить алгоритм консенсуса proof of elapsed time (PoET), который использует модуль доверенных вычислений SGX, встроенный в процессоры Intel последних поколений. Реализован на Python.
    • R3 Corda. Corda — результат работы консорциума R3, объединяющего крупнейшие банки планеты. В отличие от других рассматриваемых фреймворков, Corda строит не блокчейны, а распределенные реестры: в Corda нет понятия блоков и масштабной репликации данных в целом. Corda написана на Kotlin и поддерживает смарт-контракты на любом JVM-совместимом языке.
    • Enterprise Ethereum. Несмотря на то что Ethereum является общедоступным блокчейном, его разработчики уделяют много внимания использованию кода продукта для создания эксклюзивных блокчейнов. В начале 2017 года они объявили об организации альянса Enterprise Ethereum, целью которого является разработка функций, ориентированных на бизнес (например, выделение алгоритма консенсуса в отдельный модуль).
    Помимо перечисленных решений, есть множество других фреймворков: Chain, Monax, Symbiont, Axoni и так далее. Также имеется ряд инициатив, приближающих блокчейн биткойна к корпоративной среде, например BloqEnterprise.

    Привязка к блокчейнам

    Несмотря на то что в эксклюзивных блокчейнах необязательно использовать доказательство работы, этот протокол все-таки можно подключить. Такой подход упрощает аудит и дополнительно повышает уровень защищенности и контроля над системой для конечных пользователей. По сути, доказательство работы переводит доверие к блокчейну из субъективного, когда доверие к системе эквивалентно доверию к контролирующей его организации, в объективное — здесь уровень доверия строится на основе математических законов и высокой экономической стоимости атак на систему.

    Другой способ «объективизации» эксклюзивных блокчейнов — использование привязки к общедоступным блокчейнам. Привязка блокчейна (blockchain anchoring) — это технология, в соответствии с которой операторы эксклюзивного блокчейна периодически высылают хеши блоков для включения в поддерживающий общедоступный блокчейн в формате транзакций-свидетельств.

    Ближайшая аналогия для привязки блокчейна — публикация заголовков блоков в печатном издании (например, в газете). Такая схема была предложена криптографами еще в начале 1990-х и с успехом используется некоторыми компаниями, например Guardtime.

    Идея в обоих случаях одинакова: средство для привязки (общедоступный блокчейн или печатное издание) нельзя подменить задним числом из-за большого тиража и высокой экономической стоимости атаки. Таким образом, записываемые в эксклюзивный блокчейн данные становятся неоспоримыми, то есть их нельзя подменить, даже если все операторы блокчейна сговорятся между собой. Привязка не разглашает никакой информации об эксклюзивном блокчейне (из-за использования хеш-функций) и вместе с тем фиксирует текущее состояние блокчейна целиком (все блоки связаны в одну цепочку при помощи тех же хеш-функций).

    Однако у общедоступных блокчейнов есть преимущества по сравнению с газетами. Они позволяют осуществлять привязку чаще, гибко настраивать её формат (например, можно фиксировать определенные отдельные транзакции эксклюзивного блокчейна), а также проводить автоматические проверки. Включенная в связанный блокчейн информация может быть проверена пользователями эксклюзивного блокчейна. Это гарантирует неизменность истории транзакций в системе (по сути, для этого используется внешнее доказательство работы).

    Привязка эксклюзивного блокчейна при помощи поддерживающего общедоступного блокчейна (например, биткойна)

    Для атаки на цепь, защищенной привязкой к открытому блокчейну, злоумышленнику требуется преодолеть механизмы консенсуса как для эксклюзивного блокчейна, так и для поддерживающей цепи. Сама же привязка к блокчейнам не требует большого количества ресурсов и не создает критической зависимости от поддерживающего блокчейна — сотрудничество между операторами эксклюзивного блокчейна и майнерами на поддерживающем блокчейне носит необязательный характер.

    Привязка к блокчейнам решает проблему диверсификации безопасности распределенных реестров и может применяться в блокчейнах, которые не используют внутреннее доказательство работы. При этом оба подхода не являются взаимно исключающими и могут применяться одновременно для повышения уровня защищенности.

    P.S. Пост по теме: Иное применение блокчейнов — смарт-контракты.

    habr.com

    Как нам обустроить блокчейн / Хабр

    Несколько месяцев назад мне захотелось разобраться, о чём весь этот хайп: биткоин, токены, смарт-контракты, ICO. С биткоином всё было относительно просто, ведь есть замечательная книга bitcoinbook.

    Со смарт-контрактами дело обстояло сложнее. Как оказалось, виной тому не самое удачное название. Когда мы слышим слово "контракт", в голову приходит юридический смысл термина: договор между двумя или более сторонами. И такое понимание смарт-контрактов имеет право на существование, но суть явления значительно шире, и контракт — не самый интересный и важный случай.

    На волне популярности ICO зашла речь о государственном регулировании. Я не фанат ни государства, ни регулирования, но нужно признать, что государство — один из важнейших институтов, и без него не обойтись. Тем не менее мне кажется, что сообщество сфокусировало усилия на частном случае проблемы, причём не самом важном. Рассматриваемая технология, при правильном её применении, может до неузнаваемости изменить очень многие сферы жизни. Вместо того, чтобы рассматривать изолированный случай ICO и придумывать регулирование "по аналогии" с IPO, стоит подойти к делу более системно.

    Когда появляется новая технология, и не совсем понятно, как её применять, возникает соблазн ориентироваться на старые модели. Так было со смартфонами: первые версии смартфонов на Windows Mobile пытались вместить интерфейс настольной операционной системы в маленький экран; с иконками, мышью и кнопкой "Пуск". Такие смартфоны вполне можно было использовать, но настоящая революция случилась, когда разработчики поняли, что смартфон — это не маленький компьютер, а нечто принципиально иное, и взаимодействие с пользователем должно строиться совсем по другим моделям.

    Продолжная аналогию со смартфоном: смарт-контракты — это не "самоисполняющиеся контракты". Чтобы понять, как они встроятся в нашу жизнь, нужно разобраться, чем же они всё-таки являются, а затем тщательно подумать, как их свойства можно использовать себе на благо.

    Сразу оговорюсь, что не претендую на роль эксперта в этой области. Цель этого текста — изложить моё видение и стимулировать диалог. Вполне может оказаться, что в каком-то месте я сказал ерунду или упустил что-то очень важное. В таком случае, добро пожаловать в комментарии.

    Вторая оговорка относится к техническим особенностям блокчейн-систем. Для простоты я предолагаю, что все заявленные гарантии эти систем действительно исполняются. Мы рассматриваем концептуальные вопросы применения, поэтому уязвимости, недочёты и слабые стороны конкретных реализаций остаются за скобками — это тема для отдельного обсуждения, в котором я не квалифицирован участвовать. Кроме этого, когда я употребляю слова вроде "невозможно", они на самом деле означают "очень дорого в смысле времени и ресурсов". Гарантии блокчейна носят вероятностный характер, поэтому являются "гарантиями" в практическом, а не логическом смысле слова.

    Компьютер бога

    Для начала я хочу предложить забыть слово "контракт" и посмотреть на явление с почтительного расстояния.

    Представьте, что у вас есть компьютер. Он работает так же, как привычные нам компьютеры. На нём можно запускать программы, написанные на специальных языках программирования. Вместе с тем, у него есть несколько важных особенностей:

    • его нельзя остановить или уничтожить
    • он гарантирует, что инструкции-программы будут исполнены точно так, как их записал разработчик
    • им может пользоваться кто угодно, у кого есть доступ в интернет
    • каждая программа точно знает, какой пользователь к ней обращается, то есть ни один пользователь не может выдать себя за другого
    • программы могут взаимодействовать с другими программами так же, как пользователи

    В большинстве существующих реализаций есть ещё одно свойство: каждый пользователь видит, что происходит "внутри" программ, то есть компьютер не может скрывать приватную информацию. Тем не менее, это не фундаментальный принцип, поэтому я поместил его вне основного списка.

    Как выглядит программа, запущенная на таком компьютере? У программы есть две части: данные и правила их изменения. Компьютер гарантирует, что данные не будут изменены, если только не существует позволяющего это правила.

    Для человека, не знакомого с программированием, сказанное выше скорее всего вносит мало ясности, поэтому рассмотрим элементарный пример.

    Контрафакт

    Вы — производитель сумкок в премиум-сегменте. Каждому известно, что самая большая головная таких компаний и их клиентов — это подделки. Что ж, у нас есть решение.

    Запускаем на нашем компьютере программу, которая выглядит примерно так:

    # ДАННЫЕ: Наименование товара: Сумка Р&К красная из крокодиловой кожи с золотыми пряжками Серийный номер: 349587 Производитель: Компания Рога и Копыта Владелец: Компания Рога и Копыта # ПРАВИЛА 1: Изменить поле "Владелец" может только пользователь, указанный в данный момент в поле "Владелец".

    Что происходит дальше? Дальше мы, производитель, передаём сумку на оптовый склад, меняя владельца на "Оптовый склад". На оптовый склад приезжает представитель магазина, и склад продаёт магазину сумку и меняет владельца в электронном сертификате на "Магазин неприлично дорогих сумок".

    Клиент приходит в магазин в поисках сумки. Желая защититься от подделок и других неприятных сюрпризов, он сверяется с компьютером и видит следующее:

    # ДАННЫЕ: Производитель: Компания Рога и Копыта Наименование товара: Сумка Р&К красная из крокодиловой кожи с золотыми пряжками Серийный номер: 349587 Владелец: Магазин неприлично дорогих сумок # ПРАВИЛА 1: Изменить поле "Владелец" может только пользователь, указанный в данный момент в поле "Владелец".

    На сумке выбит номер 349587, видит клиент. Компания-производитель действительно объявила, что выпустила сумку с таким серийным номером, ведь никто другой не может выдать себя за компанию "Рога и Копыта". И, что самое главное, существует непрерывная цепочка передачи товара, от производителя сумок и до магазина.

    Клиент не доверяет магазину. Есть подозрение, что владельцу магазина выгоднее продать убедительную копию, сшитую руками бесправных рабочих в какой-нибудь жаркой стране. Но клиент доверяет компании-производителю и гарантиям системы.

    Можно возразить: а почему бы не сшить подделку с серийным номером 349587? Можно поступить и так, но чтобы её потом продать, нужно быть текушим владельцем подлинной сумки, что не имеет никакого экономического смысла, если вы торгуете сумками.

    Итак, клиент теперь знает, что сумка подлинная и не была украдена.

    Несмотря на то, что этот пример игрушечный, он демонстрирует одну из важнейших возможностей смарт-контрактов: регистрировать право собственности и надёжно передавать его между владельцами.

    Блокчейн-системы часто называют словом trustless, то есть позволяющими пользователям взаимодействовать, не доверяя друг другу. Это действительно так в некоторых частных случаях (биткоин), но в большинстве ситуаций доверие всё равно требуется. В примере с контрафактом мы должны доверять производителю. Система же позволяет распространить это доверие дальше по цепочке.

    Цифровые деньги

    В примере выше происходят два пареллельных процесса. Право собственности двигается от производителя к конечному потребителю, а деньги двигаются в обратном направлении. Было бы удобно объединить эти две составляющие.

    Представим, что нашёлся отважный банк, который разработал и запустил такой смарт-контракт:

    # ДАННЫЕ Создатель: Банк "Доверие" Счета: Рога и Копыта : 1000000 Оптовый склад : 900000 Магазин : 500000 Клиент : 100000 Контракт Сумка: 0 # ПРАВИЛА 1: Значения в поле "Счета" означают количество виртуальных денег на счёте данного пользователя. 2: Любой пользователь может перевести деньги со своего счёта на счёт другого пользователя. 3: Банк "Доверие" обязуется в любой момент обменять виртуальные деньги на национальную валюту (и обратно) по курсу 1к1.

    Чтобы обеспечить работу такого контракта, у банка должна быть возможность свободно начислять и снимать деньги со счетов пользователей — точно так же, как это происходит сейчас при переводе наличных денег на виртуальный счёт. То есть, пользователи должны доверять банку. Тем не менее, транзакции инициируются пользователями, а проводятся системой; единственное, что делает банк — это гарантирует обмен токенов на фиатные деньги по фиксированному курсу.

    Также в контракте можно заметить кое-что странное. Сумка тоже имеет свой счёт в банке. Немного позже станет ясно, зачем это нужно, а пока вспомним, что программы могут взаимодействовать с программами, то есть контракт в каком-то смысле является равноправным пользователем системы. Так что ничто не мешает сертификату иметь свой счёт. Разумеется, сертификат не может прийти в банк и получить наличные или положить наличные на счёт, но это и не нужно.

    Предположим, что к моменту выпуска сумки каждый из четырёх участников процесса уже обменял какое-то количество национальной валюты на виртуальную.

    В своей исходной форме контракт-сертификат позволяет владеть сумкой и передавать право собственности. Давайте дополним его так, чтобы сумку можно было продать за виртуальные деньги, причём продавец и покупатель не должны доверять друг другу — а только банку и производителю.

    # ДАННЫЕ: Производитель: Компания Рога и Копыта Наименование товара: Сумка Р&К красная из крокодиловой кожи с золотыми пряжками Серийный номер: 349587 Владелец: Магазин неприлично дорогих сумок Покупатель: (пусто) Цена: (пусто) # ПРАВИЛА 1: Изменить поле "Владелец" может только пользователь, указанный в данный момент в поле "Владелец". 2: Владелец может устанавливать значение поля "Покупатель" на любого пользователя системы. 3: Владелец может устанавливать значение поля "Цена" на любое положительное число. 4: Если значения полей "Покупатель" и "Цена" не пустые 4.1: Если на виртуальном счёте контракта в банке находится сумма, равная цене продажи, деньги переходят на счёт Владельца, а затем Владельцем становится Покупатель. Поля "Покупатель" и "Цена" становятся пустыми. 4.2: Если сумма на виртуальном счёте контракта в банке больше или меньше Цены, она должна быть переведена на счёт пользователя "Покупатель".

    Получается, что теперь передача права привязана к передаче виртуальных денег. Они либо происходят одновременно, либо не происходят вообще. У продавца нет причин опасаться, что он передаст право собственности покупателю, а банк отменит транзакцию. Покупатель знает, что если он заплатит нужную сумму, право перейдёт ему, либо деньги вернутся назад. Конечно же, такой контакт не может гарантировать передачу физического объекта из рук в руки, но об этом мы поговорим ниже.

    Главная государственная услуга

    К сожалению, в реальной жизни всё не так просто. Конечно же, наш компьютер не идентифицирует непосредственно пользователей (людей). Для идентификации нужны специальные ключи шифрования.

    Они называются "приватный ключ" (он должен оставаться в секрете) и "публичный ключ" — он является идентификатором пользователя в системе, вроде логина на традиционном сайте. Публичный и приватный ключи связаны математически таким образом, что только владелец приватного ключа может доказать, что он является именно этим пользователем, причём для этого не нужно раскрывать приватный ключ. Получается, что доступ пользователя к системе обеспечивается физическим доступом пользователя к приватному ключу, который как правило хранится на каком-то носителе данных.

    Предполагается, что тот, у кого есть доступ к ключу компании "Рога и Копыта", является её представителем и действует в её интересах. Что, конечно, не всегда так.

    Ключ можно потерять или украсть. Можно силой заставить владельца выполнить необходимые злоумышленнику действия. В нашем примере цена такой уязвимости — несколько сотен долларов. Но представьте, что мы продаём не сумки, а, например, недвижимость или доли в бизнесе.

    Здесь в дело вступает государство. Несмотря сомнительное стремление заполнять собой всё новые и новые сферы жизни, у государства есть несколько полезных свойств: оно безлично, обладает монополией на насилие и большим запасом доверия. Тот, кто сталкивался с работой государственной машины, может горько усмехнуться на последнее утверджение, но это факт. Конкретные функции государства или его представители могут потерять ваше доверие, но, если присмотреться внимательнее, окажется, что мы все доверяем документам и сертификатам, выданным государством (паспорт гражданина, водительское удостоверение, свидетельство права собственности). Заключая сделки, мы предполагаем, что они признаются государством, и наши интересы находятся под его защитой.

    Иногда говорят, что блокчейн приведет нас к цифровой анархии, но это не более, чем мечты. Хитроумная криптография не избавляет нас от проблем физической безопасности.

    Как же может выглядеть роль государства?

    Джон Локк на стероидах

    Самая очевидная проблема, которую нужно решить — это физический доступ пользователя к ключу и идентификация. Систему нужно выстроить таким образом, чтобы при потере ключа человек не терял доступ к своим контрактам. Для этого нам нужна некая сущность, которая управляется указанным ключом, но ключ может заменить государство по запросу гражданина.

    То есть, во всех примерах выше мы должны заменить пользователей (владельцев ключа) на специальный контракт, который символизирует сущность, которая может совершать юридически значимые действия (физическое или юридическое лицо).

    Давайте представим, что вы храните токены в банке "Доверие". Счёт привязан к приватному ключу. Теряя ключ, вы навсегда теряете доступ к токенам. Что будет, если счёт привязать не к ключу, а к контракту, являющемуся аватаром физического лица?

    # ДАННЫЕ Эмитент: Государство Тип: Физическое лицо Владелец: публичный ключ 2398457325034205873245 # ПРАВИЛА 1: Эмитент может менять владельца. 2: Владелец может выполнять любые действия от имени этого контракта.

    Теперь, в случае утери ключа, вы можете прийти к государству и попросить выдать вам новый ключ, сменив на него владельца вашего аватара. Чтобы немедленно заблокировать все действия этого контракта, у вас может быть доверенное лицо, которое имеет такую возможность.

    Поскольку государство обладает нашим эксклюзивным доверием при идентификации людей, без него сложно обойтись. Запрещает ли нам блокчейн использовать смарт-контракты как-то по-другому, например привязывать токены напрямую к ключу, минуя выданный государством сертификат? Вообще-то не запрещает, но государство регулирует эту сферу — не в смысле "рассказывает всем как жить". В данном случае это означает, что государство заявляет: только смарт-контракты, соответствующие установленной форме, находятся под моей защитой. Если вы совершаете транзакции не в установленной форме, и случается что-то непредвиденное, это ваши проблемы.

    Мы заменили пользователя физическим лицом. Но у контракта-физического лица есть эмитент, и это ещё одна важная сущность: государство. Эту сущность тоже придётся представить в виде смарт-контракта, по тем же самым причинам: безопасность. Если гражданин в случае непредвиденных обстоятельств может обратиться за помощью к государству, государству обращаться некуда. Я не буду рассматривать детали реализации такого контракта здесь — это тема для отдельной статьи. Вероятно, государство должно управляться несколькими ключами, которые голосованием могут исключить какой-то ключ, если тот оказался скомпрометирован.

    Контракт-государство символизирует юрисдикцию, суверена, общественный договор — как вам больше нравится. Для него ещё предстоит придумать термин, но мне приглянулось слово Империй. Вообще, заимствовать терминологию из древнеримского права мне кажется хорошей идеей: термины не будут пересекаться, так что при обсуждении не придётся указывать, о каком гражданение идёт речь: о настоящем или гражданине-контракте.

    Следующие шаги

    Конечно же, я опустил очень много деталей ради того, чтобы объяснить концепцию в общих чертах. Схема складывается такая: мы переносим юридические сущности в смарт-контракты, описывая то, по каким правилам они взаимодействуют. Базовые элементы схемы — это государство, физические лица, деньги и право собственности, и именно с них следует начать.

    Вероятно, информация о деньгах будет храниться в одном контакте, а государство будет предоставлять лицензированным банкам право обменивать национальные валюты на токены.

    Какие ещё юридические сущности предстоит перевести в смарт-контакты?

    • юридические лица: ИП, ООО, АО
    • налогообложение
    • право собственности на разные объекты: недвижимость, автомобили
    • кредитование под залог, с автоматической передачей права собственности в случае невыполнения условий предоставления кредита
    • различные лицензии
    • гражданские состояния: физическое лицо может быть дееспособным, недееспособным, живым, мёртвым, состоять в браке или других гражданских отношениях
    • завещание и автоматическое наследование
    • голосование и назначение на должность: избранное лицо может автоматически "назначаться" на должность, при этом правами обладает контракт-должность, а обладатель должности меняется в соответствии с заданными правилами

    Все бизнес-модели, которые я встречал на сегодняшний день, связаны с переносом старых процессов на рельсы смарт-контрактов. Мы слышали обещание избавить нас от посредников, при этом множество появившихся стартапов пытаются заниматься посредничеством с помощью блокчейна. Мы видим всё те же платежные системы и торговые площадки. Я надеюсь, что скоро появятся другие компании, которые сконцентрируют свои усилия на предоставлении удобного интерфейса к общей системе децентрализованного обмена и извлечении из блокчейна коммерчески полезной информации.

    habr.com

    Всем ли бизнесам нужен блокчейн / Блог компании Wirex / Хабр

    Технология блокчейн активно проникает во все новые сферы бизнеса: от сельского хозяйства до ювелирного дела. В нашем платежном сервисе Wirex технология распределенного реестра лежит в основе бизнес-модели. Но всем ли нужен блокчейн? Для каких бизнес-процессов технология будет максимально эффективна, а где она абсолютно бесполезна? Постараемся ответить на эти вопросы ниже.

    Ключевые принципы: открытость и децентрализация

    С развитием блокчейна и появлением все большего количества информации об этой технологии выделяются два ее ключевых принципа: открытость и децентрализация.

    Открытость блокчейна заключается в возможности для пользователей системы видеть всю историю операций в цепочке блоков, не имея прав для изменения данных уже свершившихся транзакций.

    Децентрализация блокчейна выражена в отсутствии единого субъекта, принимающего решения. Можно охарактеризовать блокчейн как распределенный реестр, функционирование которого обеспечивается группой участников, обладающих равными правами. Регулирующий и контролирующий орган представлен не узким числом администраторов, а всеми участниками сети в целом.

    Успешный опыт применения технологии блокчейн

    Функционал блокчейна может быть полезен организациям, бизнес-процессы которых основаны на созвучных технологии принципах открытости и равноправия. Именно поэтому перспективы блокчейна столь очевидны для финансового сектора. В частности, в банковской сфере блокчейн актуален для тех направлений, где открытость и равноправие участников становится ключевым фактором (межбанковские, скоринговые системы). Даже закрытые квази-блокчейн системы, разрабатываемые в настоящее время многими банками, — заметный шаг вперед.

    Существующая с 1973 года система межбанковских операций SWIFT уже признала перспективы технологии блокчейн. В опубликованном в апреле этого года 20-страничном отчете SWIFT содержится информация о намерениях создать блокчейн-платформу, ориентированную на разработку финансовых приложений. В документе рассматривается возможность использования технологии распределенного реестра для соблюдения принципа KYC (Know Your Customer или знай своего клиента).

    В начале октября в России состоялось тестирование мастерчейна — блокчейн-инфраструктуры Центробанка. В пилотном запуске приняли участие Сбербанк, Альфа-Банк, банк «Открытие», Тинькофф Банк и международный платежный сервис QIWI. Мастерчейн разработан на основе блокчейна Ethereum. Благодаря этому решению участники российского финансового рынка смогут оперативно обмениваться данными и производить сверку информации о своих клиентах. Открытость технологии блокчейн позволяет в данном случае также повысить степень доверия при взаиморасчетах между банками-контрагентами.

    Преимущества блокчейна в области клиринговых операций (безналичных расчетов) отражены и в отчете Международного Экономического Форума за этот год. В документе говорится о пользе блокчейна для автоматизации клиринговых операций и снижения рисков для их участников.

    Как показывает международный опыт, возможности блокчейна подходят и другим сферам бизнеса за пределами финансового сектора.

    Стартап Agriledger продемонстрировал это в сфере сельского хозяйства. Проект предназначен для учета урожая, собранного фермерскими кооперативами. На сайте стартапа есть ссылка на статистику ООН, согласно которой до 50% собранного урожая не доходит до пунктов реализации. Бумажные записи, устные обещания и сложные договоры создают запутанную и непрозрачную систему финансовых взаимоотношений между фермерами и точками продаж. В этой ситуации существенная доля собранного урожая теряется по дороге к пунктам реализации из-за недобросовестных посредников. Решение Agriledger предоставляет прозрачную систему учета урожая, исключающую риск коррупции и фальсификации.

    Технология блокчейн-проекта Everledger позволяет учитывать бриллианты. Более 40 характеристик каждого драгоценного камня пользователи сервиса могут перевести в цифровой формат и зафиксировать в блокчейне. Такой многоуровневый учет позволяет создать криптографическое подтверждение подлинности для каждого драгоценного камня. Главные клиенты Everledger: страховые компании и поставщики драгоценных камней.

    Сферы, в которых блокчейн бесполезен

    Далеко не во всех сферах бизнеса применение технологии целесообразно. Не имеет смысла использовать блокчейн просто как базу данных, так как он пока неэффективен в этом качестве. Критерий применимости технологии в бизнес-процессах — явный и очевидный профит от ее использования. Многие существующие блокчейн-проекты не получат развития, так как они не решают никаких насущных бизнес-задач. Но в процессе реализации блокчейн-проектов будут выделены сферы, в которых технология действительно необходима, и они получат серьезное развитие.

    Гидеон Гринспен, основатель и CEO Coin Sciences, компании-разработчика открытой платформы для блокчейн-приложений MultiСhain, опубликовал этой весной материал, в котором рассказал, как можно определить целесообразность использования блокчейна в том или ином проекте.

    Гринспен выделил ряд признаков, при наличии которых блокчейн может быть полезнее других решений. Вот перечень наиболее важных:

    • Использование в бизнес-процессах базы данных общего пользования,
    • Наличие нескольких субъектов, вносящих изменения в базу данных,
    • Существующее по умолчанию недоверие между субъектами, которые имеют право модифицировать базу данных и стремятся проверить друг друга,
    • Реальная необходимость отсутствия посредников, которые могут поддерживать базу данных и участвовать в операциях,
    • Взаимозависимость операций пользователей, создание цепочек транзакций,
    • Наличие в рамках проекта установленных правил проведения операций на блокчейне,
    • Обеспеченность и понятный принцип использования активов, размещенных на блокчейне.
    Если отсутствует хотя бы один из первых пяти признаков, то, по мнению Гринспена, необходимости в блокчейне нет. В этом случает проекту вполне подойдет традиционное решение вроде стандартного файлового хранилища или проверенных рабочих баз данных, например, от Oracle, SQL Server, MySQL или Postgres.

    Будущее блокчейна в бизнесе

    Блокчейн-технология еще довольно молода. Большинство из вышеупомянутых кейсов либо находятся на ранней стадии своего развития, либо представлены в виде инициатив и планов на перспективу. Для того, чтобы блокчейн пришелся ко двору, менеджмент проекта должен быть на 100% уверен в необходимости именно этой технологии и четко понимать выгоды от ее использования.

    Несмотря на тренд глобального развития блокчейн-технологий, эффективность и действительная потребность рынка в них будет проверена временем. Велика вероятность, что в процессе попыток внедрения блокчейна в разных отраслях бизнеса выделяется ряд областей, в которых эта технология действительно необходима и сможет выйти на новый уровень в своем развитии.

    Открытые системы (в духе Биткойн) будут сосуществовать с закрытыми блокчейн-системами, но реальная инновация может происходить только в рамках открытых систем. Будущее блокчейн-технологий за ними.

    habr.com

    Dash — блокчейн, который уже не остановить / Хабр

    В 2008 году некто, назвавшийся Сатоси Накамото, опубликовал документ под названием «Биткойн: одноранговая сеть системы электронной наличности». В то время мало кто понял о чём речь, но этот документ изменил мир навсегда. Блокчейн-проекты, вдохновлённые оригинальным экспериментом Сатоши под названием «Биткойн», стали появляться повсюду регулярно. Большинство из этих проектов являются всего лишь клонами Биткойна с небольшими изменениями в оригинальном Биткойн-протоколе. Некоторым из этих проектов удалось стать успешными, однако большинство потерпели неудачу. Наличие такого рода экспериментов следует рассматривать как очень здоровый аспект существования криптовалютной экосистемы. Причина в том, что чем больше будет создано конкурирующих проектов, предлагающих услуги, основанные на блокчейне, тем большее количество из них сможет стать успешными. Я наблюдал за индустрией криптовалют с начала 2013 года и видел много взлётов и падений. Я видел взлёт, а затем исчезновение такой валюты как Paycoin или такой, как Auroracoin (исландская альтернатива Биткойн и исландской кроне), которая тоже оказалась нежизнеспособной. После наблюдения за этими бешено раскрученными проектами, которые многие назвали бы созданными исключительно для торговли в стиле “pump and dump”, я стал очень насторожено относится к этой индустрии обмана и словам толпы, утверждающей, что вот, мол, появилась новая монета, которая точно лучше всех остальных. Осторожности позволяет гораздо легче обнаружить что-то инновационное и избежать надувательства. В поисках по-настоящему инновационной криптовалюты я остановился на Dash, и далее я объясню, почему.

    Первое, что вы услышите: «Dash — это приватная криптовалюта, позволяющая совершать мгновенные платежи». Звучит интересно, правда? Это то, что поначалу привлекло меня, однако это не совсем та причина, почему Dash остаётся для меня притягательным. Лучшая особенность Dash (на мой взгляд) – это децентрализованная система управления / бюджетирования.

    Эта система позволяет владельцам Мастернод (полных узлов, имеющих 1.000 DASH обеспечения) голосовать по важным вопросам и предложениям по бюджету, которые в случае их принятия финансируются непосредственно из блокчейна. Да, так и есть, прямо из блокчейна! Это достигается путем распределения награды за новые сбоки между Майнерами (45%), операторами Мастернод (45%) и Финансирования предложения по бюджету (10%). Эта система является первой подобной в своем роде, её ещё называют “Системой Децентрализованного управления с помощью блокчейна”. Именно эта система делает из Dash блокчейн, которые невозможно остановить, и я объясню почему, так как эта магия может быть понятна далеко не каждому.

    Я наблюдал за этой системой децентрализованного управления / бюджетирования с момента её создания и как же много всего я увидел! 10% вознаграждения за блок в месяц составляет приблизительно 7.450 DASH. 1 DASH на момент внедрения этой системы стоил чуть более $ 2, то есть весь ежемесячный бюджет Dash составлял около $ 15.000. Пятнадцать тысяч долларов в месяц, в то время это было похоже на какой-то праздник, на Рождество, которое приходит каждый месяц. Проекту удалось многое сделать за эти деньги, например приобрести домен dash.org ($ 20 000), профинансировать участие команды разработчиков в ведущих блокчейн-конференциях и т.д. Оглядываясь на систему бюджетирования на ранних этапах, если уже тогда это было как ежемесячный праздник, то я даже не знаю, как назвать то, что мы имеем теперь. Благодаря увеличению рыночной капитализации Dash сейчас стоит $ 10,40, и в нашем распоряжении каждый месяц до сих пор имеется та же сумма 7.450 DASH, так что теперь на такие траты ежемесячно в долларовом эквиваленте мы имеем $ 77.480. При таком увеличении размера бюджета Команде Dash удалось заключить много полезных сделок, но одной из примечательных был контракт, в котором была нанята компанию Gitguild (компания Иры Миллер), с помощью которой было внедрено много различных инструментов, которые могут использоваться третьими сторонами блокчейн-приложений для лёгкой интеграции с Dash. Результаты можно увидеть в таких проектах как Mycelium, Jaxx, Spectrocoin, Shakepay, Coinapult, Exodus, CryptoCapital, TigoCTM, Proton Mail и в других проектах с интегрированной поддержкой Dash.

    Контракт с Gitguild является лишь одним из тех многочисленных проектов, которые в настоящее время финансируются из блокчейна Dash. Мы также финансировали запуск Youtube-канал Аманды Б. Джонсон «Подробности о Dash», наняли разработчиков для помощи с разработкой протокола системы и развития следующего поколения Dash — “Эволюции”, наняли компанию Wachsman PR в качестве нашего представителя по связям с общественностью, наняли команду дизайнеров для разработки дизайна UI/UX Эволюции, оплатили программное обеспечение для учёта, а также приложения офисного пакета, что повысило производительность труда нашей команды разработчиков и позволило вести более эффективнее сотрудничество, оплачиваем услуги переводчиков, которые переводят наш рекламный материал, этот список можно продолжать, но я думаю вы уже уловили смысл.

    Теперь, осознав вышесказанное и сделанное, вы можете подумать, вау, как это всё клёво, однако это всё ещё только верхушка айсберга. Если вы всё еще читаете этот текст, то давайте подберёмся к этому айсбергу поближе и посмотрим, что же таится на глубине…

    Подводная часть айсберга

    Если вы уловили вышеизложенную информацию, то должны были осознать, что при дальнейшем росте курса Dash в нашем ежемесячном бюджете появляется больше средств (в долларовом выражении) на финансирование различных новых предложений. Теперь давайте немного задумаемся об этом и представим себе открывающиеся перспективы. Если бы рыночная капитализация Dash была на нынешнем уровне Litecoin, тогда на расходы, способствующие нашему дальнейшему росту мы имели бы бюджет в размере около $ 195.300 в месяц. Если бы наша рыночная капитализация была на нынешнем уровне Ethereum, то для ежемесячных расходов на продолжение роста у нас было бы $ 1.133.300, а если бы она была на уровне Биткойна, то это вообще был бы просто праздник какой-то ($ 10.390.000 в месяц).

    С такой весомым дополнительным бюджетом всплывает закономерный вопрос: как можно тратить такие деньги и всё равно получать с этого прибыль? К счастью, есть много способов для этого, я сейчас объясню парочку, после чего вы сможете сделать собственные выводы и укрепитесь в мнении о том, что Dash – это блокчейн, который уже не остановить.

    Тем не менее, прежде чем перейти к этому, важно понять, что именно владельцы Мастернод Dash являются движущей силой в принятии решений, а также получают вознаграждение за выполнение полезных функций для сети (в год оно составляет около 10% от их 1000 DASH). Теперь, когда мы выяснили что к чему, давайте углубимся в некоторые из будущих потенциальных расходов.

    Приобретения Dash / Стратегические инвестиции

    С увеличением размера ежемесячного бюджета (помните, что я рассчитываю на большой рост), проекту Dash можно начинать рассматривать приобретение других компаний, предоставляющих блокчейн-услуги, которые выступали бы в роли третьих лиц и сделать в некоторые из них стратегические инвестиции. Например, если бы такая компания, как Bitpay нуждалась в финансировании, мы могли бы стратегически инвестировать в них. Такие инвестиции могли бы принести пользу Dash по целому ряду причин, в первую очередь это означает, что Dash может включить в условие сделки пункт, согласно которому Bitpay интегрирует Dash в свою сеть и во-вторых, это значит, что любая прибыль, которую получает Bitpay затем может быть направлена обратно в сеть Мастернод, дополнительно увеличивая прибыль этой сети (Мастерноды являются движущей силой принятия решений).

    Другим примером является то, что сделала криптовалютная биржа Kraken с некоторыми более мелкими биржами. Kraken приобрела эти мелкие биржи как для быстрого урегулирования вопросов в различных юрисдикциях, так и для увеличения своей клиентской базы. Приобретение биржи не может считаться лучшим вариантом для Dash, поскольку это не принесёт никаких значительных доходов, кроме прибыли от торгов, которые затем могут быть направлены обратно в сеть Мастернод.

    Лучшим вариантом для приобретения будет приобретение компаний по обработке платежей типа Circle. Представьте себе покупку приложения для совершения платежей, а затем переключение серверной стороны этого приложения вместо сети Биткойн на работу в сети Dash. Переключение на сеть Dash вместо Биткойн может даже быть осуществлено как условие стратегического инвестирования, без приобретения (что было бы дешевле).

    Маркетинг

    Представьте себе, если бы Биткойн имел ежемесячный бюджет на маркетинг, то мог бы финансировать огромные информационные Биткойн-кампании и фактически получить за счёт этого некоторую поддержку массового рынка. Но Биткойн не может этого сделать, а вот Dash может и будет. Можно обойтись без примеров — вы понимаете, о чём речь.

    Развёртывание по всему миру сети Dash-банкоматов

    Dash имеет возможность увеличить количество точек доступа к своей платёжной сети путём приобретения и развёртывания всемирной сети банкоматов Dash. Чёрт, да он может даже приобрести компанию Lamassu и изготовить свой собственный Dash-банкомат. Выделяя часть месячного бюджета на обслуживание банкоматов Dash, их можно разместить по всему миру и сделать платёжную сеть более полезной и доступной. Установив небольшую комиссию за пользование этими банкоматами, Dash затем мог бы вернуть прибыль от этих инвестиций держателям Мастернод.

    Открытие колл-центров и физических филиалов

    Еще один способ сделать Dash ближе к пользователям — выделить часть ежемесячного бюджета на финансирование колл-центров и физических филиалов Dash. Эта инициатива будет направлена на привлечение к проекту новых и сохранение существующих клиентов. По сути, это позволит конечным пользователям осуществить более комфортный переход на Dash, поскольку они смогут получить всю необходимую информацию, которая им потребуется для работы с этой валютой.

    Вывод

    Помните, когда вы рассматриваете новейшие, на первый взгляд самые крутые блокчейн-проекты – вам стоит задаться парой вопросов. Финансирует ли этот блокчейн своё развитие? Есть ли у него хорошо выстроенная система управления? Если на какой-либо из этих вопросов ответ «нет», то такой проект стоит проигнорировать, так как в этом проекте отсутствует непрерывный блокчейн-бизнес-процесс. Мне потребовалось 3,5 года, чтобы обнаружить проект с блокчейном, который уже не остановить — и я вас уверяю, что как только вы поймёте суть проекта Dash – жизнь станет намного веселее!

    На написание этой статьи автора вдохновило следующее видео (переводчика вдохновило оно же): Интервью c членами команды Dash: Эван, Даниэль, Роберт, Райан и Хольгер отвечают на Ваши вопросы | “Подробности о DASH”:

    Видео — с русскими субтитрами (включаются в настройках YouTube).

    habr.com